導讀：為什么華為智慧屏的再也“無開機廣告”會引發市場熱議呢？一方面是因為這是彩電企業的財路，另一方面更是沒有滿意因為消費者的不滿是“公開的秘密”。

　　8月，開機常州外圍上門（常州外圍預約）電話微信365-*2895提供高端外圍上門真實靠譜快速安排不收定金見人滿意付款吵了一年多的廣告華為彩電終于上市了。但是再也，華為榮耀智慧屏的沒有滿意創新中，相比鴻鵠818的開機芯片、鴻蒙的廣告操作系統，真正讓彩電行業為之一振的再也卻是“不起眼兒”的“沒有開機廣告”！并迅速得到行業廠商的沒有滿意“跟進”！

　　有人說這開了先河，開機大屏君其實“不以為然”：沒有開機廣告的廣告智能電視不是沒有，韓系和日系品牌大多數都沒有這“折騰”事情，再也更何況沒有智能電視前，沒有滿意彩電都沒有開機廣告。開機只可惜，在國內彩電市場，智能時代以來外資品牌的占比越來越弱，彩電行業早已經是內資品牌掌握話語權的時代。

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　　不需要解釋，消費者自然明白“廣告不會免費”。很多彩電企業執念于開機廣告，目的就是想在智能電視時代多一個“盈利途徑”。

　　尤其是目前，彩電行業常年價格戰的背景下，彩電企業的凈利潤水平不是虧損就是不足5%。而開機廣告是一個“積累性”的業務。例如，過去5年一個品牌銷售了3000萬臺電視，這就意味著有三千萬個終端可以“上廣告”。



　　天下苦開機廣告久已

　　更為重要的是，開機廣告是“畫面、聲音”的廣告。大屏君自認為消費者看到的廣告多數是“沒聲音”的。比如，電梯傳媒廣告、地鐵站的廣告、公交站的廣告，這些都沒有聲音。很長時間內，真正圖文并茂的廣告可能只有“電視臺”一個傳統渠道。而正真具有全國影響力的電視臺平臺，則更為少數，基本限制于央視和衛視頻道。

　　但是，電視機開機廣告，1。畫面、聲音同步；2。產品消費覆蓋全國；3。主流彩電品牌6-8個，比主流的全國電視臺數量還稀少；4。看電視必須開機……這些條件整合起來，大屏君覺得，開機廣告如果真的“做大做強”，甚至媲美央視《新聞聯播》前的廣告。如媒體曾經披露，某“電視機開機廣告2017年賣到 180萬元/天。那時，貴州茅臺在《新聞聯播》前投放的 20秒廣告，一年 5億元，平均一天也不過 136.98萬元。”

　　同時，電視開機廣告是“強制性”的。消費者無法選擇。——或許你可以和大屏君說“畫面不看”，但是“聲音轟炸”真的很難躲過去。不可能消費者為了不看廣告，還要“帶一個隔音頭盔”。

　　正因為以上這些特征，目前一個彩電品牌每年的開機廣告可能有數千萬的收入，而且隨著存量市場的擴大，收入還在增長——這種收益幾乎沒有多少直接成本：華為榮耀智慧屏的“無開機廣告”，直接砍掉了彩電業一個數億元的凈利潤：斷人財路，如殺人父母。這事情“不能不大”！

　　開機體驗，華為智慧屏沒有啥技術就領先了

　　為什么華為智慧屏的“無開機廣告”會引發市場熱議呢？一方面是因為這是彩電企業的財路，另一方面更是因為消費者的不滿是“公開的秘密”。

　　華為榮耀智慧屏號稱1—2秒鐘開機；傳統的帶有開機廣告的電視，視其聯網速度、智能系統速度和廣告長度不同，開機時間10-40秒鐘。二者的體驗差異非常巨大。華為很聰明，幾乎不需要什么技術準備，也不需要增加成本，就為自己的產品找到了一個“差異化賣點”。

　　如果說開機廣告的效益是“投機取巧”的聰明；那么大屏君覺得這次華為的做派則是“看準市場灰色規則”的“真聰明”。兩種選擇之間，消費者會為哪一個埋單，顯而易見。

　　行業分析專家認為，消費者或許不是不能容忍開機廣告，但是他們一定不愿意被強迫看開機廣告。問題的核心不在于“幾十秒鐘”有多大的意義，而在于“強迫”二字上。消費者有選擇看與不看廣告的權利。

　　一個證明消費者“討厭廣告”的數據是：據機構預計，國內視頻付費用戶規模自2016年開始呈爆發式增長后，2019年將突破2.5億人。如截至2019一季度末，愛奇藝的訂閱會員規模達9680萬人，其中98.6%為付費會員，同比增長58%；騰訊視頻付費用戶數為8900萬，同比增長43%。——付費會員的好處，一方面是獨有內容；另一方面就是沒有廣告干擾。

　　業內人士認為，現在的彩電、互聯網視頻等已經進入90后主導的時代。90后新的消費觀更注重個人自由性，對廣告的態度與70后截然不同，忍耐性也低于80后。彩電市場的銷量中，90后已經是與80后相當的群體，且占比還在增加。所以大屏君認為，如果硬件企業要生存，就必須“討好”90后為代表的新消費習慣——品牌年輕化，首先從告別開機廣告做起！

　　對此大屏君可以這樣說：1。有開機廣告，是利用70和80后對廣告的忍耐，創造了新商業模式；2。去掉開機廣告，是在90后崛起背景下，吸引新消費者的“商業模式”再次創新。

　　即便不談錢，開機廣告也是不應該有的

　　“如果你的智能手機開機要三四十秒鐘，你能接受嗎？”答案是，當你想接電話的時候，還沒等開機，對方已經因為沒人接聽而掛掉了。

　　這也許是一個笑話。但是，大屏君卻覺得，同樣是智能系統、網絡設備、加上顯示屏幕，智能電視本應該與智能手機的開機體驗差不多少。更何況，智能電視用固定電源作為待機供電，待機功耗長期在5瓦左右，是智能手機產品幾十倍耗電量——消耗更多電量待機，開機速度反而更慢，這是不合理的。

　　實際上，很多開機電視廣告的理由就在于“開機需要時間”，“這時間很單調乏味，不如來一個小廣告”。這個說法乍看很合理，只不過經不住推敲，大屏君至少有三個理由來反駁它：

　　第一，  開機增加廣告，是不是更消耗系統資源，是不是讓開機更慢？第二，既然都能播放廣告視頻和聲音了，到底是開機完成，還是沒完成，系統還在做什么工作？尤其是那些網絡更新的廣告，都已經上網下載廣告視頻播放了，按理應該早已經完成開機過程了。第三，所謂的開機，并非從斷電開機的過程，更多的是待機狀態下開機，這個過程真的需要耗費那么多的時間嗎？

　　所以，即便不談錢的問題，只是技術上討論，開機廣告的合理性也說不通。更何況，大屏君亦注意到輿論對開機廣告合法性的探討：廣告內容的跟新消費者沒有知情權、沒有選擇權；廣告內容根據消費者看電視習慣適配，消費者隱私可能被暴露給產業鏈各個環節；下載內容和APP沒有經過必要授權，其安全性存疑……

　　不過，“我就想簡簡單單看個電視”，這愿望隨著華為榮耀智慧屏的到來已經離實現不遠。理論上，只要華為堅持下去，彩電企業都會被動跟隨，市場存量電視（包括OTT的智能盒子）也可以通過系統更新，去掉開機廣告。

　　在這里，大屏君想到了知名藝術家黃宏、鞏漢林1997年春晚表演的小品《鞋釘》。其中一句著名臺詞是“祖傳三代釘鞋的，沒賣過一個釘子。修鞋的、縫幫兒、釘掌兒，賣的是手藝。這叫道兒！”做彩電就要做好彩電，廣告運營和彩電軟硬件打包，強制消費，這可不是“正道”！