導讀：有數據顯示，碎片視深2014年上半年到今年上半年5年間，文化網電觀眾每日人均收視分鐘約251分鐘，互聯實際人均收視時長由163分鐘下降至132分鐘，陷內從而使電視的容困平均到達率在近五年迅速下降，由64.5%下降至52.5%。碎片視深

　　要說今年的文化網電爆款軟件，想象不少人都會提到抖音，互聯從開年以來，陷內憑借著有趣的容困風格，抖音迅速的碎片視深走紅。截至今年10月，文化網電抖音國內日活躍用戶已經突破2億，互聯月活躍用戶突破了4億，陷內

　　與抖音走紅相反的容困是，電視內容正在面臨越來越不被年輕一代待見的情況。有數據顯示，2014年上半年到今年上半年5年間，觀眾每日人均收視分鐘約251分鐘，實際人均收視時長由163分鐘下降至132分鐘，從而使電視的平均到達率在近五年迅速下降，由64.5%下降至52.5%。



　　碎片文化的到來

　　今年上半年，以抖音、快手為代表的短視頻平臺呈現爆發之勢，在6月，抖音日活用戶宣布突破1.5億、月活用戶超3億，今年10月，日活用戶突破2億，月活用戶破4億。憑借著抖音的快速成長，今日頭條更是逼的騰訊開啟頭騰大戰模式。而另一短視頻平臺快手此前則宣布用戶達7億，此外，百度、小米等也在積極布局短視頻。

　　除了短視頻之外，直播、游戲、體育等內容都在默默生長，成為搶奪用戶時間的有力對手。長視頻也平臺紛紛布局短視頻、體育等內容，以吸引更多用戶。

　　短視頻的內容制作相比長視頻而言更加簡單，人人都可以成為原創視頻的創作者。同時，與長視頻的拖冗相比，短視頻時間較短，節奏更加緊湊，更注意內容的精煉和提煉更有意思的內容。

　　雖然短視頻失去了內容的連貫性，不過在日常放松中，相比于長視頻而言更加的受到年輕群體的喜歡。同時，網絡平臺播放數據大幅上升，削弱了電視在家庭休閑娛樂的地位。與電視臺收視率瘋狂下降不同的是，網絡播放量屢創新高，一般熱劇的網播量輕輕松松都能上百億。

　　這一點正是互聯網時代進一步發展的佐證，有研究機構表明，當互聯網發展到一定階段，多媒體開始興起，人們接受信息的方式也逐漸碎片化。為了更好的適應新的傳播方式，短小、簡潔、精辟成為了當下傳播內容的主流。在碎片化的沖擊下，電視內容不得不進行重新定位。

　　內容分化，多元化趨勢明顯

　　此外，在用戶群體流失的背后，用戶群體對于內容趨向于多元化也是重要原因。據了解，《延禧攻略》中男性觀眾占比18%，《如懿傳》是19%，而一部描寫探險盜墓題材的網劇《沙海》男性觀眾比例以8%的差距敗給了女性觀眾。

　　相比而言，男性在娛樂活動方面往往比女性更加的多元化，對于內容更加講究，喜歡的內容包括了體育競技、游戲以及影視劇，同時，更待見精品內容和更加的專注。

　　在國產電視劇男女比例嚴重失調，國內的美劇觀眾同樣“比例失調”，不過相反的是，《西部世界》《行尸走肉》等熱播美劇的國內男性觀眾比例都達到了七成以上，其他美劇的觀眾也是多以男性居多。

　　由播放平臺轉向服務平臺

　　用戶群體的流失是不可避免的事情，隨著人們娛樂方式的增加，多元化的需求難以被同質化的內容所滿足，也因此，觀眾群體會越來越把注意力投向個性化的，多元化的網絡平臺上。

　　用戶時間變得越來越分散，對于電視節目而言實在是談不上什么好消息，同時也是極大的在削弱電視在家庭內容上的吸引力。更為重要的是，手機的多元化內容打破了原本電視所構造的溫馨的家庭場景。而對于家電廠商而言，除了在硬件上不斷的升級，又無法提出更多的方案來解決電視吸引力在家庭不斷下滑的事實，也因此，今年世界杯上，各大電視廠商扎堆世界杯營銷，海信電視更是打出中國第一的旗號。

　　對于互聯網電視上，由于體量的問題，反而能夠很好的轉身，如創維旗下的酷開就放棄硬件業務，轉向OTT的內容平臺運營商。另一大白電巨頭TCL也通過和內容商成立雷鳥科技，來介入內容領域。

　　當傳統電視廠商開始放棄傳統的硬件邊界的同時，生存空間無疑得到了巨大的提高，盈利能里也能夠得到加強。然而，同樣的困惑在于，當電視廠商都去做內容，那么電視廠商還是電視廠商嗎？不過，在激烈的競爭下，傳統電視廠商的利潤被壓縮，同時受行業上下游的影響很大，在找不到強有力的競爭點來提升吸引力的時候，電視廠商通過改變來尋找行業的出路是一件值得肯定的事情。

(責任編輯：綜合)