問(wèn)問(wèn)魔鏡怒懟小米？這并非個(gè)例
導(dǎo)讀：昨天的問(wèn)問(wèn)小米電視4A發(fā)布會(huì)，小米放出了“人工智能語(yǔ)音”的魔鏡大招。今天第三方服務(wù)商“問(wèn)問(wèn)魔鏡”就出來(lái)鳴不平了。怒懟太原同城上門外圍上門外圍女（微信365-*2895）提供高端外圍上門真實(shí)靠譜快速安排不收定金見人滿意付30分鐘內(nèi)到達(dá)
昨天小米完成了其在電視領(lǐng)域的小米一場(chǎng)智能秀，新電視除了大屏幕、并非4K分辨率、個(gè)例自帶3D音箱超窄邊框這些常規(guī)玩法，問(wèn)問(wèn)小米最大殺招——智能語(yǔ)音交互終于是魔鏡趕上了“小米黑科技”這輛車。
然而宣傳稿第一波估計(jì)還沒(méi)發(fā)完，怒懟這件事另一主角“問(wèn)問(wèn)魔鏡”就忍不住了。小米今天上午直接發(fā)公號(hào)文章生懟小米：在過(guò)去的并非三個(gè)月里，和小米一起研究語(yǔ)音交互和電視的個(gè)例太原同城上門外圍上門外圍女（微信365-*2895）提供高端外圍上門真實(shí)靠譜快速安排不收定金見人滿意付30分鐘內(nèi)到達(dá)結(jié)合、快樂(lè)的問(wèn)問(wèn)分享技術(shù)后，但是魔鏡在發(fā)布會(huì)上卻只字不提，詳情如下：
一、怒懟這其實(shí)是個(gè)歷史問(wèn)題
當(dāng)然整件事細(xì)枝末節(jié)不好說(shuō)。兩個(gè)部門溝通不暢造成誤會(huì)尚在情理之中，兩個(gè)公司合作產(chǎn)生小摩擦我們也不方便擅自使用鍵盤俠的究極奧義。不過(guò)這件事大背景不能忽略--第三方技術(shù)服務(wù)提供商在廠商面前，一般比較弱勢(shì)。
換個(gè)好理解的說(shuō)法--你以為的黑科技，有一大部分不是廠商自己研究出來(lái)的，但是廠商自然只愿意給自己臉上貼金。
也所以，廠商因?yàn)檫@種事和第三方服務(wù)商撕扯，早就不是新鮮事，我們今天就來(lái)扒一下。
二、過(guò)去曾發(fā)生了什么
1.錘子與科大訊飛相敬如賓
先來(lái)說(shuō)正面典型，比如錘子科技。去年一場(chǎng)M1L發(fā)布會(huì)全長(zhǎng)足足4個(gè)小時(shí)，單獨(dú)講解科大訊飛提供的語(yǔ)音搜索就占了20分鐘；如果考慮展示的核心功能Big Bang和One Step又都基于科大訊飛，那發(fā)布會(huì)有四分之一的時(shí)間都在為這家智能AI公司做背書。
甚至有坊間笑談稱，錘子科技一場(chǎng)發(fā)布會(huì)，讓科大訊飛股價(jià)漲了百分之四。現(xiàn)在反過(guò)頭來(lái)看，無(wú)論是Big Bang和One Step還是語(yǔ)音搜索，都成為錘子手機(jī)最大幾個(gè)賣點(diǎn)，科大訊飛也從幕后走上前臺(tái)。做到合則兩利，其實(shí)并不難。
2.客大欺店
處理不好關(guān)系的也有，比如當(dāng)年vivo和威索尼克。作為音頻廠商，威索尼克（VSONIC）在音頻圈內(nèi)小有名氣，但對(duì)比vivo這種體量頗大的手機(jī)廠商，關(guān)系自然弱勢(shì)。去年初vivo Xplay5發(fā)布會(huì)上，一向標(biāo)榜手機(jī)圈HiFi第一的vivo還推出了便攜式頭戴耳機(jī)XE1000。心知肚明，vivo這款耳機(jī)主要技術(shù)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、最終代工，基本都來(lái)自威索尼克。
不過(guò)vivo在發(fā)布會(huì)上對(duì)后者只字未提，這也導(dǎo)致威索尼克聲學(xué)董事長(zhǎng)郁夏峰在會(huì)后直接微博炮轟“除了外觀，耳機(jī)全部由我們負(fù)責(zé)，真把我們當(dāng)代工廠；以后vivo的東西我肯定不做，你們愛(ài)找誰(shuí)找誰(shuí)”。畫風(fēng)有多凌亂，我們看截圖感受一下。
3.店大欺客
其實(shí)第三方服務(wù)供應(yīng)商摁住廠商喉嚨的事也不是沒(méi)有，只是我們太過(guò)習(xí)以為常，并未發(fā)覺(jué)。高通作為如今Soc第一平臺(tái)，無(wú)論是旗艦芯片的供應(yīng)，還是專利費(fèi)收取，都影響著廠商的生存。去年魅族全年幾乎只推聯(lián)發(fā)科芯片手機(jī)、中途被高通告上法庭，都是因?yàn)殡p方在專利費(fèi)上沒(méi)能達(dá)成共識(shí)，廠商和第三方供應(yīng)商關(guān)系緊張。
三、錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，才有了混亂的結(jié)局
在小標(biāo)題里我們用了客、店這兩個(gè)關(guān)系來(lái)分別代指供應(yīng)商以及廠商，這其實(shí)和兩者扮演的關(guān)系分不開。
所謂“專業(yè)的人做專業(yè)的事”。如果你分析，無(wú)論是科大訊飛、出門問(wèn)問(wèn)這種人工智能領(lǐng)域?qū)I(yè)巨頭，還是音頻單元調(diào)試、智能移動(dòng)芯片（CPU），其技術(shù)深度都需要一個(gè)領(lǐng)域全部精力和資金投入。這一點(diǎn)是廠商達(dá)不到的。
反過(guò)來(lái)說(shuō)，廠商對(duì)于怎么設(shè)計(jì)出一款好看好用的造型、并且把這些硬件完美的協(xié)調(diào)到一款產(chǎn)品里，都有著專業(yè)領(lǐng)域不具備的經(jīng)驗(yàn)。所以第三方提供技術(shù)、廠商負(fù)責(zé)把他們合理的放到一起，向來(lái)如此。
至于為什么最終會(huì)鬧得臉紅耳赤、過(guò)程就復(fù)雜了：小廠商喜歡在發(fā)布會(huì)上經(jīng)常提：夏普/LG/索尼/高通/哈曼卡頓，來(lái)給自己品牌背書；而大廠自然不愿意把手機(jī)發(fā)布會(huì)變成第三方供應(yīng)商的通報(bào)點(diǎn)名大會(huì)。
除了單純的采購(gòu)關(guān)系，有些時(shí)候廠商確實(shí)會(huì)和服務(wù)供應(yīng)商進(jìn)行更深層面的合作，這種情況下，是不是應(yīng)該尊重彼此感受，就更難說(shuō)清。
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