打著制造大旗的技術(shù)不少，但真正精于制造的拿派彩電企業(yè)并不多。在被互聯(lián)網(wǎng)品牌沖擊七零八落的多彩電業(yè)的悲常州美女上門聯(lián)系方式（微信181-8279-1445）提供頂級外圍女上門，伴游，空姐，網(wǎng)紅，明星，車模等優(yōu)質(zhì)資源，可滿足你的一切要求今天，彩電業(yè)也在不經(jīng)意間完成了變革。技術(shù)技術(shù)派越來越少，拿派兼容派越來越多。多彩電業(yè)的悲



　　如果說海信創(chuàng)維TCL是技術(shù)中國彩電第一陣營企業(yè)的話，那么筆者想說的拿派是，他們還真是多彩電業(yè)的悲有實力且有能力稱為第一陣營企業(yè)。雖然這兩年在樂視、技術(shù)PPTV等互聯(lián)網(wǎng)品牌的拿派沖擊下，他們也向內(nèi)容端有所偏移，多彩電業(yè)的悲但基本還是技術(shù)以制造為主，以技術(shù)升級為主線而展開市場競爭的拿派常州美女上門聯(lián)系方式（微信181-8279-1445）提供頂級外圍女上門，伴游，空姐，網(wǎng)紅，明星，車模等優(yōu)質(zhì)資源，可滿足你的一切要求，他們稱得上是多彩電業(yè)的悲中國彩電制造業(yè)的真正脊梁。

　　技術(shù)拿來派越來越多

　　這兩年不少彩電企業(yè)都弱化技術(shù)了，說輕松一點，這是企業(yè)的自我選擇，但說嚴重一點，產(chǎn)業(yè)變革將因此受阻，制造強國更無從談起。所以就連創(chuàng)維集團副總裁彩電事業(yè)部總裁劉棠枝都發(fā)飆了：“互聯(lián)網(wǎng)電視為了內(nèi)容掀起‘窩里斗’，只會打價格戰(zhàn)，對于中國制造‘由大變強’沒有任何的意義。企業(yè)只有掌握上游核心技術(shù)，彌補‘硬傷’，才能讓國產(chǎn)電視品牌真正崛起，讓民族工業(yè)在世界上有更多的話語權(quán)。”

　　這里面的原因很多，當(dāng)然筆者認為最主要的原因有以下四點：

　　一是因為它家技術(shù)，彩電技術(shù)只需要拿來主義就好了。現(xiàn)在面板都是開放式的了，無論是三星、LGD還是友達、群創(chuàng)，或者是華星光電、京東方等，他們都具備面板生產(chǎn)和大批量出貨的能力。

　　二是因為彩電業(yè)這兩年的利潤也很低，國內(nèi)市場賺錢的企業(yè)真不多。這兩年，彩電企業(yè)的日子并不好過，去年出現(xiàn)集體虧損，今年有些企業(yè)的財報好看了，但并不是國內(nèi)彩電銷售貢獻的業(yè)績，彩電銷售仍舊很低迷。企業(yè)賺不到錢，在研發(fā)上的投入自然少了許多，比如康佳一直在2個點附件徘徊。所以再拿出額外的費用搞研發(fā)的可能性大為降低，況且現(xiàn)在很多技術(shù)方向并不明朗，研發(fā)投入不是一星半點。

　　三是隨著阿里、騰訊、愛奇藝等越來越多的視頻內(nèi)容廠商進入電視業(yè)，彩電企業(yè)都忙著與之合作了，輿論造勢比研發(fā)技術(shù)來得更快更直接。這種方式激活了很多企業(yè)的熱情，也讓很多企業(yè)認為只要抓住內(nèi)容，同樣可以吸引消費者的目光，所以一些企業(yè)對這種方式有著過多期望。

　　四是主動性代工越來越多。代工并不是什么壞事，但代工多了就容易讓電視市場變得技術(shù)性越來越低，比如臺式機電腦市場。現(xiàn)在電視市場有朝那方面發(fā)展的趨勢。就連郭臺銘也盤下了夏普，準備繼續(xù)發(fā)力夏普電視，也是因為他對電視的代工這塊很有信心。

　　技術(shù)，仍要堅守也會有回報

　　堅守制造的企業(yè)越來越少，吃快餐，技術(shù)拿來主義的企業(yè)越來越多。

　　比如康佳最近的新品發(fā)布會的核心圍繞“LG屏、核”展開，其實，無論是LG屏還是核，這些都是外來技術(shù)，并不是康佳固有的技術(shù)。雖然這些技術(shù)結(jié)合在一起，也是優(yōu)秀的產(chǎn)品，但從自主核心技術(shù)而言，是欠缺的。

　　而長虹的人工智能，在某種程度上代表了一種方向，但主要的語音技術(shù)也是采用科大訊飛的，而大數(shù)據(jù)分析也不是彩電核心技術(shù)，而是應(yīng)用技術(shù)。

　　而目前國內(nèi)的一線彩電廠商如海信、創(chuàng)維和TCL還在堅持著對技術(shù)的投入。比如海信在液晶模組和背光源處理技術(shù)上，擁有很多專利，而在下一代技術(shù)上，其擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的激光技術(shù)已經(jīng)成為市場的一支重要力量，并在影響并帶動著更多的企業(yè)參與到激光大屏市場中來。而創(chuàng)維在屏上和LGD的合作越來越深入，而且獲得很多話語權(quán)，此外在音視頻結(jié)合上，也有很多創(chuàng)新。

　　雖然一些企業(yè)已經(jīng)弱化了技術(shù)，但這種崇尚技術(shù)的企業(yè)之間，也形成了良好的相互學(xué)習(xí)的氛圍。對于海信，是創(chuàng)維的競爭對手，但也是創(chuàng)維極其尊敬的企業(yè)。創(chuàng)維楊東文就曾經(jīng)說過，要向海信學(xué)習(xí)。而海信也把創(chuàng)維作為標的企業(yè)，取長補短。

　　只要技術(shù)競爭形成良性循環(huán)，中國彩電制造也有希望。正如劉棠枝所言，過去單純依靠硬件賺錢的商業(yè)模式將發(fā)生改變。但創(chuàng)維作為專業(yè)電視制造商，也通過不斷的尋求技術(shù)創(chuàng)新給消費者提供優(yōu)質(zhì)可靠的產(chǎn)品，同時也消費者準備了強大的內(nèi)容資源，不忽悠、不做噱頭營銷，以實際行動解決消費者在內(nèi)容端的深層需求，帶動整個彩電行業(yè)的健康發(fā)展。

　　筆者認為，重視技術(shù)的企業(yè)少了，并不是彩電業(yè)的悲哀，而是彩電業(yè)升級的必然。在這個階段，參與的企業(yè)越少，才越有可能勝出，這樣的企業(yè)才能代表中國彩電制造的水平。

(責(zé)任編輯：知識)