近年來，小米無論是欲搶智能手機、智能電視、奪可的霸義烏包夜外圍外圍上門外圍女（電話微信181-8279-1445）一二線熱門城市上門真實可靠快速安排30分鐘到達網絡盒子還是穿戴智能穿戴行業(yè)，小米都積極地搶占市場，市場以一貫低價優(yōu)質的主地策略迅速俘獲了不少消費者的心。今日，位計彭博社發(fā)表分析文章稱，小米中國可穿戴設備創(chuàng)業(yè)公司華米科技野心勃勃，欲搶準備通過一系列新設備扳倒可穿戴設備的奪可的霸霸主Fitbit。華米新產品在功能上能夠匹敵Fitbit的穿戴設備，但價格遠低于后者。市場由于低價策略影響了公司利潤率，主地義烏包夜外圍外圍上門外圍女（電話微信181-8279-1445）一二線熱門城市上門真實可靠快速安排30分鐘到達華米計劃通過分析用戶數(shù)據(jù)，位計引入外部服務，小米來彌補利潤的下滑。此外，華米還計劃進軍歐美市場，可能會在3年至5年內在海外上市。
 

　　華米生產的小米手環(huán)
 
　　以下是文章全文：
 
　　作為華米CEO，黃汪并不缺乏野心，他正準備借助一系列新款可穿戴健身設備挑戰(zhàn)Fitbit的全球主導地位。
 
　　明年推低價新品
 
　　志在搶占可穿戴市場的華米是一家創(chuàng)業(yè)公司，也是Fitbit在中國的最大競爭對手。華米計劃在明年推出更為先進的健身追蹤設備產品線，價格只有Fitbit產品的十分之一。
 
　　“明年，我們的整條產品線將和Fitbit一樣，無論他們有什么，我們也都會有，”黃汪在接受采訪時稱。華米目前的主打產品是一款健身手環(huán)——小米手環(huán)(Mi Band)。市場調研公司IDC的數(shù)據(jù)顯示，小米手環(huán)第二季度售出310萬個，是全球第三大暢銷的可穿戴設備，位于Fitbit設備和蘋果Apple Watch之后。
 
　　黃汪稱，華米計劃最終將其新設備推向歐洲和美國市場，但并未披露時間表。華米創(chuàng)建于2014年，獲得了中國手機制造商小米的投資，并成為小米可穿戴技術的合作伙伴。華米生產的手環(huán)使用小米品牌進行營銷，目前依舊主要在中國銷售。
 
　　黃汪表示，華米的新產品線將擁有與Fitbit設備一樣的功能和特性。黃汪在位于北京北部郊區(qū)的公司辦事處的一個簡陋會議室內接受了采訪，他穿著灰色休閑襯衫和運動鞋。
 
　　黃汪今年40歲，畢業(yè)于中國科技大學，學的是微電子學專業(yè)。在聯(lián)手小米創(chuàng)建華米之前，黃汪曾在華為擔任了一年的軟件工程師，并在1998年至2013年創(chuàng)辦了三家科技創(chuàng)業(yè)公司。
 
　　“在兩年或三年內，他們或許就能輕松推出可挑戰(zhàn)任何競爭對手的智能手表或其它類型的智能手環(huán)，”IDC高級研究經理肯尼斯·劉(Kenneth Liew)表示。
 
　　目前全球可穿戴設備市場的競爭正在加劇，即便如此，華米也在計劃進行擴張。肯尼斯·劉表示，雖然新興國家的低端設備銷售很有可能增長，但是多數(shù)早期用戶青睞蘋果、三星等廠商開發(fā)的智能手表。蘋果等公司生產的智能手表能夠追蹤健康數(shù)據(jù)，運行來自第三方開發(fā)商的其它應用。
 
　　或啟動第三輪融資
 
　　華米正在考慮啟動第三輪融資。黃汪表示，融資目前并不是迫切需要，因為公司今年每個季度取得的凈利潤超過人民幣1000萬元(約合160萬美元)。2014年12月，在第二輪融資中獲得紅杉資本等投資方投資的3500萬美元后，華米稱公司估值達到3億美元。
 
　　黃汪稱，第三輪融資的規(guī)模“肯定將超過1億美元”。他表示，華米尚未正式籌劃首次公開招股(IPO)事宜，但會尋求在未來3年至5年時間內在海外上市，可能會選擇納斯達克交易所。
 
　　華米生產的小米手環(huán)主要追蹤用戶的睡眠狀況和行走的步數(shù)，結果顯示在與手環(huán)配對的智能機上。而Fitbit的設備能夠收集用戶心率等更為復雜的數(shù)據(jù)，很多產品都配備顯示屏。黃汪不愿透露正在開發(fā)的產品的細節(jié)，只表示新產品將擁有與Fitbit設備一樣的功能，并且還能追蹤心率、血壓等生命特征。
 
　　小米手環(huán)在去年8月上市，在中國的售價為人民幣69元(約合10.85美元)。黃汪稱，小米手環(huán)的售價比不配備屏幕的類似Fitbit設備便宜90%。他表示，華米尚未決定是否以小米品牌推銷新產品，這取決于能夠實現(xiàn)公司最大效益的戰(zhàn)略。Fitbit總部位于舊金山，拒絕對華米的計劃置評。
 
　　Fitbit開拓中國市場
 
　　Fitbit也在進軍中國市場，該公司設立了中文網站。中國消費者可以通過亞馬遜、京東等電商平臺購買Fitbit的產品。
 
　　為了實現(xiàn)新一輪增長，F(xiàn)itbit正尋求深入企業(yè)客戶市場，目標放在了有意推動員工健身，降低醫(yī)療保健成本的企業(yè)。黃汪稱，對于亞洲公司來說，打開美國企業(yè)市場并非易事，這會讓Fitbit免受一部分低成本競爭。
 
　　對于華米來說，降低產品價格意味著公司無法從硬件銷售中獲得較高的利潤率。黃汪表示，華米計劃分析用戶數(shù)據(jù)，將用戶連接到外部服務提供商，以此彌補利潤的損失。例如，失眠癥患者可以獲得睡眠治療學家的治療建議。

 

(責任編輯：知識)