彩電外資品牌分化:日系品牌復(fù)蘇 韓系承壓嚴(yán)重
[百科] 時(shí)間:2025-12-11 22:34:38 來源:骨軟筋酥網(wǎng) 作者:百科 點(diǎn)擊:153次
導(dǎo)讀:2017年以來,彩電承壓電視市場又出現(xiàn)了一些微妙的外資變化,那就是品牌品牌北京包夜美女全套外圍上門外圍女(微信181-8279-1445)提供頂級(jí)外圍女上門,伴游,空姐,網(wǎng)紅,明星,車模等優(yōu)質(zhì)資源,可滿足你的一切要求索尼、夏普等日系品牌復(fù)蘇勢(shì)頭強(qiáng)勁,分化復(fù)蘇韓系品牌受到更大的日系挑戰(zhàn)。
近些年,韓系國內(nèi)彩電產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生了不小的嚴(yán)重變化,總體來看是彩電承壓日系品牌表現(xiàn)趨于疲軟,市場呈現(xiàn)國內(nèi)品牌與韓系品牌兩分天下的外資局面。但2017年以來,品牌品牌電視市場又出現(xiàn)了一些微妙的分化復(fù)蘇變化,那就是日系索尼、夏普等日系品牌復(fù)蘇勢(shì)頭強(qiáng)勁,韓系韓系品牌受到更大的嚴(yán)重挑戰(zhàn)。筆者認(rèn)為,彩電承壓北京包夜美女全套外圍上門外圍女(微信181-8279-1445)提供頂級(jí)外圍女上門,伴游,空姐,網(wǎng)紅,明星,車模等優(yōu)質(zhì)資源,可滿足你的一切要求在國內(nèi)市場,日系品牌強(qiáng)勢(shì)復(fù)蘇,或有力沖擊三星、LG的市場份額,同時(shí)在國內(nèi)品牌整體崛起的背景下,外資品牌或進(jìn)一步分化。

日系品牌復(fù)蘇
由于索尼的強(qiáng)勢(shì)復(fù)蘇,夏普的再度崛起,日系品牌在中國電視市場不可避免地沖擊了以三星為主的韓系品牌。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,這兩年三星、LG電視在中國市場的狀況并不樂觀。
這么說是有依據(jù)的。2016年鴻海富士康成功收購了夏普品牌,且在郭臺(tái)銘的領(lǐng)導(dǎo)下,新夏普將中國市場視為重中之重,并聯(lián)合天貓、蘇寧、京東等電商平臺(tái)大力開展一系列大促銷活動(dòng),并在多個(gè)促銷節(jié)點(diǎn)成為彩電市場銷售冠軍,有望取代三星品牌,成為外資品牌新代表。
據(jù)中國電子商會(huì)發(fā)布的《2017年中國電視消費(fèi)及2018趨勢(shì)預(yù)測報(bào)告》預(yù)測,2017年夏普全球彩電銷量預(yù)計(jì)1400萬臺(tái),而中國市場的銷量預(yù)計(jì)突破1000萬臺(tái)。與此同時(shí),2017財(cái)年(截至2018年3月底)預(yù)計(jì)將產(chǎn)生690億日元凈利潤,而2016年同期數(shù)據(jù)是虧損近250億日元。在富士康賦能下的新夏普,無論是在銷售量還是在盈利額上,都處于強(qiáng)勢(shì)復(fù)蘇的狀態(tài)。
與夏普一樣,東芝品牌在去年被海信收購后,也有望實(shí)現(xiàn)新的增長。連續(xù)多年處于中國市場第一位的海信,不斷整合雙方資源,很可能在國內(nèi)外市場實(shí)現(xiàn)東芝品牌的復(fù)蘇。
還有依然處于全球top 5位置的索尼,電視業(yè)務(wù)的表現(xiàn)也十分出色。在索尼平井一夫“大刀闊斧”的改革下,一度困頓的索尼呈現(xiàn)了強(qiáng)勢(shì)復(fù)蘇的態(tài)勢(shì)。據(jù)索尼官方數(shù)據(jù)顯示,2017財(cái)年上半年索尼銷售額為3.92萬億日元,同比增長18.7%;營業(yè)利潤3618億日元,同比上漲255.0%;純利潤2117億日元,同比上漲714.1%。索尼公司10月31日上調(diào)業(yè)績預(yù)期,預(yù)計(jì)2017財(cái)年(截至2018年3月31日)營業(yè)利潤為6300億日元(1美元約合113日元),刷新1997財(cái)年創(chuàng)下的歷史最高紀(jì)錄。

而且在高端市場上,索尼也表現(xiàn)非凡。索尼旗下的A1系列OLED 智能電視,憑借其獨(dú)創(chuàng)技術(shù)快速槍戰(zhàn)全球市場。值得一提的是,在此“戰(zhàn)役”中,索尼一戰(zhàn)成名,鞏固了其在全球高端市場的優(yōu)勢(shì)地位。據(jù)公開報(bào)道,2017年第二季度,索尼電視銷量達(dá)到320萬臺(tái),同比增長10萬臺(tái)。
綜上,無論是聯(lián)手中國品牌還是自我調(diào)整,索尼、夏普等日系品牌都已呈現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)復(fù)蘇態(tài)勢(shì),在中國市場上,有能力對(duì)三星、LG形成更大的沖擊。
韓系承壓嚴(yán)重
除了日系品牌強(qiáng)勢(shì)復(fù)蘇外,本土品牌的快速崛起也嚴(yán)重打壓了韓系品牌。筆者注意到,三點(diǎn)原因致使韓系品牌承壓嚴(yán)重。
其一,國內(nèi)面板陣營快速崛起,韓系品牌的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)被削弱。2017年第三季度,國內(nèi)最大的面板供應(yīng)商京東方奪得了大尺寸液晶面板供給王座,且在OLED 技術(shù)上,縮小與三星、LG差距。其次,京東方合肥10.5代線年底提前量產(chǎn),華星光電深圳11代線提前封頂,都將加大國內(nèi)大尺寸面板的供給量,削弱了三星、LG在產(chǎn)業(yè)鏈上游的優(yōu)勢(shì)。

其二,國內(nèi)品牌崛起,終端市場形成強(qiáng)有力壓制。2017年以來,OLED 、量子點(diǎn)、激光電視以及人工智能等新技術(shù)、新產(chǎn)品進(jìn)入爆發(fā)期,相比韓系品牌,國內(nèi)品牌在技術(shù)上不斷升級(jí)的同時(shí),市場營銷也更加接地氣。三星在QLED、LG在OLED領(lǐng)域盡管依然領(lǐng)跑,但整體出貨并不會(huì)很大。
其三,中低端市場,夏普突飛猛進(jìn)。在被富士康收購后,新夏普“性情”大變,采取薄利多銷戰(zhàn)略,占據(jù)市場份額。從夏普天貓旗艦店得知,目前夏普在售電視共有33款,萬元電視有8款,其中有12款電視價(jià)格均在5000元以下。 夏普也憑借著“高端不貴”的戰(zhàn)略,再次回歸全球市場第一梯隊(duì),這勢(shì)必會(huì)在一定程度擠壓同為外資品牌的三星、LG的生存空間。
筆者認(rèn)為,隨著日系彩電廠商轉(zhuǎn)型加快,國內(nèi)市場上日系品牌彩電銷量逐漸走高,國內(nèi)彩電甚至全球彩電市場的競爭,或由此前看似穩(wěn)固的中韓雙雄之爭,逐漸演化為中日韓之間的三足鼎立,韓系品牌總體承壓嚴(yán)重。
近些年,韓系國內(nèi)彩電產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生了不小的嚴(yán)重變化,總體來看是彩電承壓日系品牌表現(xiàn)趨于疲軟,市場呈現(xiàn)國內(nèi)品牌與韓系品牌兩分天下的外資局面。但2017年以來,品牌品牌電視市場又出現(xiàn)了一些微妙的分化復(fù)蘇變化,那就是日系索尼、夏普等日系品牌復(fù)蘇勢(shì)頭強(qiáng)勁,韓系韓系品牌受到更大的嚴(yán)重挑戰(zhàn)。筆者認(rèn)為,彩電承壓北京包夜美女全套外圍上門外圍女(微信181-8279-1445)提供頂級(jí)外圍女上門,伴游,空姐,網(wǎng)紅,明星,車模等優(yōu)質(zhì)資源,可滿足你的一切要求在國內(nèi)市場,日系品牌強(qiáng)勢(shì)復(fù)蘇,或有力沖擊三星、LG的市場份額,同時(shí)在國內(nèi)品牌整體崛起的背景下,外資品牌或進(jìn)一步分化。

日系品牌復(fù)蘇
由于索尼的強(qiáng)勢(shì)復(fù)蘇,夏普的再度崛起,日系品牌在中國電視市場不可避免地沖擊了以三星為主的韓系品牌。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,這兩年三星、LG電視在中國市場的狀況并不樂觀。
這么說是有依據(jù)的。2016年鴻海富士康成功收購了夏普品牌,且在郭臺(tái)銘的領(lǐng)導(dǎo)下,新夏普將中國市場視為重中之重,并聯(lián)合天貓、蘇寧、京東等電商平臺(tái)大力開展一系列大促銷活動(dòng),并在多個(gè)促銷節(jié)點(diǎn)成為彩電市場銷售冠軍,有望取代三星品牌,成為外資品牌新代表。
據(jù)中國電子商會(huì)發(fā)布的《2017年中國電視消費(fèi)及2018趨勢(shì)預(yù)測報(bào)告》預(yù)測,2017年夏普全球彩電銷量預(yù)計(jì)1400萬臺(tái),而中國市場的銷量預(yù)計(jì)突破1000萬臺(tái)。與此同時(shí),2017財(cái)年(截至2018年3月底)預(yù)計(jì)將產(chǎn)生690億日元凈利潤,而2016年同期數(shù)據(jù)是虧損近250億日元。在富士康賦能下的新夏普,無論是在銷售量還是在盈利額上,都處于強(qiáng)勢(shì)復(fù)蘇的狀態(tài)。
與夏普一樣,東芝品牌在去年被海信收購后,也有望實(shí)現(xiàn)新的增長。連續(xù)多年處于中國市場第一位的海信,不斷整合雙方資源,很可能在國內(nèi)外市場實(shí)現(xiàn)東芝品牌的復(fù)蘇。
還有依然處于全球top 5位置的索尼,電視業(yè)務(wù)的表現(xiàn)也十分出色。在索尼平井一夫“大刀闊斧”的改革下,一度困頓的索尼呈現(xiàn)了強(qiáng)勢(shì)復(fù)蘇的態(tài)勢(shì)。據(jù)索尼官方數(shù)據(jù)顯示,2017財(cái)年上半年索尼銷售額為3.92萬億日元,同比增長18.7%;營業(yè)利潤3618億日元,同比上漲255.0%;純利潤2117億日元,同比上漲714.1%。索尼公司10月31日上調(diào)業(yè)績預(yù)期,預(yù)計(jì)2017財(cái)年(截至2018年3月31日)營業(yè)利潤為6300億日元(1美元約合113日元),刷新1997財(cái)年創(chuàng)下的歷史最高紀(jì)錄。

而且在高端市場上,索尼也表現(xiàn)非凡。索尼旗下的A1系列OLED 智能電視,憑借其獨(dú)創(chuàng)技術(shù)快速槍戰(zhàn)全球市場。值得一提的是,在此“戰(zhàn)役”中,索尼一戰(zhàn)成名,鞏固了其在全球高端市場的優(yōu)勢(shì)地位。據(jù)公開報(bào)道,2017年第二季度,索尼電視銷量達(dá)到320萬臺(tái),同比增長10萬臺(tái)。
綜上,無論是聯(lián)手中國品牌還是自我調(diào)整,索尼、夏普等日系品牌都已呈現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)復(fù)蘇態(tài)勢(shì),在中國市場上,有能力對(duì)三星、LG形成更大的沖擊。
韓系承壓嚴(yán)重
除了日系品牌強(qiáng)勢(shì)復(fù)蘇外,本土品牌的快速崛起也嚴(yán)重打壓了韓系品牌。筆者注意到,三點(diǎn)原因致使韓系品牌承壓嚴(yán)重。
其一,國內(nèi)面板陣營快速崛起,韓系品牌的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)被削弱。2017年第三季度,國內(nèi)最大的面板供應(yīng)商京東方奪得了大尺寸液晶面板供給王座,且在OLED 技術(shù)上,縮小與三星、LG差距。其次,京東方合肥10.5代線年底提前量產(chǎn),華星光電深圳11代線提前封頂,都將加大國內(nèi)大尺寸面板的供給量,削弱了三星、LG在產(chǎn)業(yè)鏈上游的優(yōu)勢(shì)。

其二,國內(nèi)品牌崛起,終端市場形成強(qiáng)有力壓制。2017年以來,OLED 、量子點(diǎn)、激光電視以及人工智能等新技術(shù)、新產(chǎn)品進(jìn)入爆發(fā)期,相比韓系品牌,國內(nèi)品牌在技術(shù)上不斷升級(jí)的同時(shí),市場營銷也更加接地氣。三星在QLED、LG在OLED領(lǐng)域盡管依然領(lǐng)跑,但整體出貨并不會(huì)很大。
其三,中低端市場,夏普突飛猛進(jìn)。在被富士康收購后,新夏普“性情”大變,采取薄利多銷戰(zhàn)略,占據(jù)市場份額。從夏普天貓旗艦店得知,目前夏普在售電視共有33款,萬元電視有8款,其中有12款電視價(jià)格均在5000元以下。 夏普也憑借著“高端不貴”的戰(zhàn)略,再次回歸全球市場第一梯隊(duì),這勢(shì)必會(huì)在一定程度擠壓同為外資品牌的三星、LG的生存空間。
筆者認(rèn)為,隨著日系彩電廠商轉(zhuǎn)型加快,國內(nèi)市場上日系品牌彩電銷量逐漸走高,國內(nèi)彩電甚至全球彩電市場的競爭,或由此前看似穩(wěn)固的中韓雙雄之爭,逐漸演化為中日韓之間的三足鼎立,韓系品牌總體承壓嚴(yán)重。
(責(zé)任編輯:娛樂)
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