前段時間，頻創(chuàng)原央視明星主持人、望進(jìn)優(yōu)米網(wǎng)創(chuàng)始人王利芬怒懟某短視頻平臺侵犯優(yōu)米網(wǎng)內(nèi)容,阿里該短視頻平臺的回應(yīng)顯得很委屈：我們也一直非常重視版權(quán)問題，你看，大文代過去三個月我們封禁了319個侵權(quán)賬號。娛視王利芬和這個短視頻平臺之間的頻創(chuàng)矛盾，也是望進(jìn)整個短視頻行業(yè)的痛點：短視頻侵權(quán)比圖文和長視頻更猖獗，但行業(yè)卻只能發(fā)現(xiàn)一例處理一例，且追訴基本靠人工，無法從根本上保護(hù)視頻版權(quán)，現(xiàn)在這個問題有望從根本上得到解決。
技術(shù)是版權(quán)保護(hù)的基石
這幾年，中國數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)迎來黃金時代，愛奇藝、優(yōu)酷等視頻巨頭針對內(nèi)容加大投資，用優(yōu)質(zhì)內(nèi)容迎來了用戶付費習(xí)慣的養(yǎng)成，QQ音樂、蝦米音樂等數(shù)字音樂平臺也迎來了盈利曙光，一個重要原因就是版權(quán)環(huán)境的變好。只有版權(quán)環(huán)境變好了，優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容才能得到更多的應(yīng)得權(quán)益，才能吸引更多人創(chuàng)作優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，進(jìn)而形成內(nèi)容生態(tài)的正循環(huán)。
目前的版權(quán)保護(hù)體系主要是針對整段長內(nèi)容、音樂等傳統(tǒng)內(nèi)容形態(tài)，沒有對快速成長起來的短視頻內(nèi)容有充分保護(hù)，法律法規(guī)和版權(quán)技術(shù)都不完善，視頻被剪切、搬運(yùn)侵權(quán)發(fā)現(xiàn)難、北京東城特殊服務(wù)（全套服務(wù)）vx《192-1819-1410》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)追訴難、維權(quán)難，成為侵權(quán)成本最低的內(nèi)容形態(tài)，無良內(nèi)容創(chuàng)作者趨之若鶩，對原創(chuàng)內(nèi)容進(jìn)行瘋狂的剪輯、混合、復(fù)制再上傳到短視頻平臺牟取暴利，像寄生蟲一樣侵蝕原創(chuàng)作者的利益，讓短視頻行業(yè)缺乏優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。
針對這個痛點，阿里大文娛集團(tuán)日前在第五屆全國網(wǎng)絡(luò)視聽大會短視頻高峰論壇上，與阿里達(dá)摩院共同發(fā)布了全鏈路數(shù)字版權(quán)服務(wù)平臺——鯨觀。據(jù)官方介紹，鯨觀“將結(jié)合文娛資源與達(dá)摩技術(shù)，在智能編目、版權(quán)保護(hù)和商業(yè)變現(xiàn)的全產(chǎn)業(yè)鏈上，持續(xù)為文娛行業(yè)打造新基礎(chǔ)設(shè)施。”
具體來說，其基于機(jī)器視覺技術(shù)可以智能分析視頻中的每一幀畫面，再結(jié)合知識圖譜技術(shù)對視頻進(jìn)行智能分析，一個直接作用是智能編目，將視頻結(jié)構(gòu)化、顆粒化變成素材；另一個則是版權(quán)保護(hù)，可以追蹤素材片段在任何視頻中被利用或侵權(quán)的情況，進(jìn)而為版權(quán)保護(hù)發(fā)現(xiàn)侵權(quán)、調(diào)查取證提供便利。
用技術(shù)來解決版權(quán)問題，是內(nèi)容行業(yè)屢試不爽的經(jīng)驗。圖片水印、圖書數(shù)字指紋、音視頻行業(yè)的DRM等保護(hù)技術(shù)，都可以一定程度防范盜版；同時借助于爬蟲+圖文搜索等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)則可以自動監(jiān)控盜版行為的發(fā)生，實現(xiàn)及時發(fā)現(xiàn)、快速制止、精準(zhǔn)打擊。不過，視頻行業(yè)的防盜版和監(jiān)控此前主要還是靠人抽查來發(fā)現(xiàn)。相對于投入高昂的長視頻行業(yè)而言，PGC+UGC的短視頻內(nèi)容爆發(fā)式增長，人工抽查根本無法監(jiān)控追蹤侵權(quán)行為，必須要引入AI技術(shù)手段。
在鯨觀之前，機(jī)器的能力還不足以對視頻內(nèi)容進(jìn)行實時分析，鯨觀可以實現(xiàn)10秒內(nèi)對5分鐘時長的視頻全鏈路處，可以毫秒級速度支持百億級指紋檢索，讓機(jī)器監(jiān)控短視頻盜版侵權(quán)成為可能。阿里達(dá)摩院iDST（數(shù)據(jù)科學(xué)技術(shù)研究院）首席科學(xué)家兼副院長任小楓說：目前的技術(shù)“只要一臺機(jī)器就可以支持30萬小時的視頻的解鎖。”可見，視頻行業(yè)的DRM版權(quán)保護(hù)技術(shù)已經(jīng)成型。
視頻行業(yè)，包括短視頻創(chuàng)作，如果全面進(jìn)入正版化意味著更健康的創(chuàng)作環(huán)境，創(chuàng)作者被侵權(quán)將大大減少，同時通過交易，內(nèi)容直接變現(xiàn)也將成為商業(yè)模式的一種可能。高成本鏡頭以買代拍，高品質(zhì)素材得以流通，那么更多高品質(zhì)、更具創(chuàng)新和更加走心的原創(chuàng)視頻內(nèi)容有望出現(xiàn)。
視頻創(chuàng)作有望進(jìn)入AI時代
不只是版權(quán)保護(hù)，鯨觀通過AI技術(shù)將視頻內(nèi)容結(jié)構(gòu)化，還將直接改變視頻內(nèi)容的生產(chǎn)方式。與撰寫文章等形式的內(nèi)容創(chuàng)作不同，視頻創(chuàng)作需要的素材更加復(fù)雜，包括音頻、視頻、圖片、文字等等，在制作一個視頻時不只是需要拍攝大量的鏡頭，還需要搜尋各種素材混剪，素材管理和檢索消耗了視頻制作人員大部分時間。對于短視頻創(chuàng)作者來說，這一些列的成本就顯得過于高昂了。
鯨觀則基于機(jī)器視覺技術(shù)對視頻內(nèi)容進(jìn)行智能理解，將視頻結(jié)構(gòu)化，打上標(biāo)簽、智能編目——這種編目不再是人工貼標(biāo)簽，或者是根據(jù)視頻標(biāo)題摘要的文字分析得到的標(biāo)簽，而是對視頻進(jìn)行語義層面的理解，從場景、人物、動作、環(huán)境、風(fēng)格等多個維度來分析，可以對視頻進(jìn)行智能鏡頭分割、高光鏡頭檢測、視頻摘要生成、多模態(tài)分析、人臉識別等等，進(jìn)而讓視頻制作人員快速找到想要的素材提高制作效率。
鯨觀的終極目標(biāo)是，讓機(jī)器可以自動生成部分視頻，人類則可以做更具創(chuàng)作力的事情，比如原創(chuàng)鏡頭拍攝、劇本人物設(shè)計等。任小楓表示：“基于達(dá)摩院技術(shù)，鯨觀未來還將在視頻AI上進(jìn)一步發(fā)展，實現(xiàn)視頻素材通過創(chuàng)作交互平臺快速智能生成新內(nèi)容。”雙11期間，阿里已經(jīng)應(yīng)用AI技術(shù)自動生成海報，為商家節(jié)省了大量的人力，同時提升了用戶體驗，未來這種智能生成技術(shù)可被應(yīng)用到視頻中。
讓機(jī)器更多地取代人類工作在許多領(lǐng)域都在發(fā)生，馬云在烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會上預(yù)測，未來，人工智能一定會讓機(jī)器人取代很多人的就業(yè)，而人類將會從事更有創(chuàng)意、更有創(chuàng)造、更有體驗的工作。在內(nèi)容創(chuàng)作領(lǐng)域，此前就有機(jī)器人寫稿、畫畫、譜曲的新聞，不過，這些都是噱頭、沒有一個落到實處。鯨觀雖然還不能讓機(jī)器取代人直接視頻創(chuàng)作，卻應(yīng)用了AI技術(shù)解決了視頻處理中最耗費時間、且重復(fù)性強(qiáng)的一個工作，就是編目。阿里大文娛產(chǎn)研高級總監(jiān)郝峰估計，“現(xiàn)在全網(wǎng)，廣電內(nèi)大概有40萬小時存量的內(nèi)容，每年可能還有幾千小時的量在產(chǎn)生。”智能編目技術(shù)將普及到整個視頻制作行業(yè)，電視、電影、視頻、短視頻、動畫等行業(yè)的工作方式將迎來變革。
視頻素材也將成為硬通貨
今天繁榮的數(shù)字產(chǎn)業(yè)，如頭部視頻、音樂、文學(xué)，不只是有很好的版權(quán)環(huán)境，還有很好的流通機(jī)制，讓內(nèi)容不只是可以在一個平臺被消費，而是不斷被多個平臺消費、以不同形式消費。頭部視頻的版權(quán)采買流通已是一個龐大的市場，一個網(wǎng)劇首播完再分發(fā)到更多平臺；音樂行業(yè)有唱片時代積累起來的版權(quán)流通機(jī)制，現(xiàn)在阿里騰訊還達(dá)成了音樂版權(quán)互相授權(quán)協(xié)議；網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作為IP的試金石更是有很成熟的流通機(jī)制，不只是可以多平臺分發(fā)，還可轉(zhuǎn)化為動漫游戲視頻等形式。
然而在短視頻行業(yè)，不論是長視頻的拆條傳播，還是短視頻原創(chuàng)卻只有局部的內(nèi)容流通，比如NBA等超級IP將片花等內(nèi)容授權(quán)給短視頻平臺，大多數(shù)短視頻都只有一次價值：內(nèi)容創(chuàng)作者提交到某個或多個平臺被消費者點擊觀看，就沒有更多價值了，但事實上，視頻中的素材、鏡頭、人物、場景等等都有二次創(chuàng)作的價值，可以形成新的短視頻，或者被轉(zhuǎn)化為GIF、圖片、文字等素材再次被消費。而且長遠(yuǎn)來看，部分視頻內(nèi)容也具備在短視頻形式上IP化的能力，可以被轉(zhuǎn)化為更多形式的內(nèi)容。
如何加速視頻內(nèi)容的流通，建立交易生態(tài)？鯨觀平臺提供了技術(shù)層面的版權(quán)保護(hù)基礎(chǔ)，同時它可以通過AI技術(shù)追蹤短視頻素材在不同內(nèi)容中出現(xiàn)和分發(fā)的情況，繼而形成類似于分成機(jī)制這樣的內(nèi)容變現(xiàn)模式。鯨觀還將在明年一季度上線視頻素材交易平臺，結(jié)合阿里的交易平臺能力，讓視頻素材可交易，高成本鏡頭以買代拍，甚至還可實現(xiàn)C2B鏡頭定制，最終降低內(nèi)容生產(chǎn)成本。可以看到，通過機(jī)器視覺技術(shù)的引入，鯨觀先將視頻素材結(jié)構(gòu)化再將其標(biāo)準(zhǔn)化，最終將其商品化，形成可流通的硬通貨，這不只是可以降低短視頻內(nèi)容生產(chǎn)成本，也可給視頻創(chuàng)造一種新的變現(xiàn)模式，解決視頻變現(xiàn)難題。
阿里短視頻的差異化戰(zhàn)略
迎合移動時代碎片化內(nèi)容消費的趨勢、坐上4G普及的順風(fēng)車的短視頻已成為一個熱門賽道，今日頭條、快手兩個獨角獸如日中天，微博、陌陌持續(xù)加碼，騰訊投資快手、百度上線好看，大家都在布局短視頻。阿里巴巴進(jìn)軍短視頻相對較晚，卻來勢洶洶，今年3月底重啟土豆全面轉(zhuǎn)型短視頻，同時通過量子計劃等手段力推大魚號等平臺的短視頻內(nèi)容創(chuàng)作。
從在第五屆全國網(wǎng)絡(luò)視聽大會短視頻高峰論壇上公布的消息來看，阿里文娛短視頻業(yè)務(wù)不是要做大家都在做的事情，而是要與眾不同，強(qiáng)調(diào)差異化競爭。
第一，鯨觀給行業(yè)開了一個腦洞，“原來視頻也要技術(shù)賦能？”。
在此之前，技術(shù)賦能很常見，不過更多是賦能傳統(tǒng)實體產(chǎn)業(yè)，視頻看上去是一個與技術(shù)關(guān)系不大的行業(yè)。實際上不是，從鯨觀的理念來看，通過AI技術(shù)不只是可以解視頻版權(quán)保護(hù)的燃眉之急，還可以大幅降低內(nèi)容創(chuàng)作成本、讓行業(yè)大B輕松進(jìn)入短視頻領(lǐng)域、加速視頻素材內(nèi)容流通，增加視頻內(nèi)容變現(xiàn)能力。
另一方向的想象力在于，站在短視頻平臺的角度來看，要實現(xiàn)智能化的分發(fā)以及變現(xiàn)，同樣離不開AI技術(shù)——只有深刻理解短視頻內(nèi)容才能精準(zhǔn)地推薦給用戶，才能匹配對應(yīng)的信息流廣告。
鯨觀之所以可實現(xiàn)視頻智能分析的技術(shù)突破，核心原因在于達(dá)摩院底層iDST人工智能技術(shù)的加持，這是一個專注于數(shù)據(jù)科學(xué)應(yīng)用的技術(shù)，短視頻機(jī)器學(xué)習(xí)就是典型的數(shù)據(jù)科學(xué)，負(fù)責(zé)這一項目的任小楓是機(jī)器視覺專家，他曾領(lǐng)導(dǎo)Amazon Go部門計算機(jī)視覺算法團(tuán)隊，后者旨在通過機(jī)器視覺技術(shù)來實現(xiàn)無人值守超市，轟動一時。達(dá)摩院是阿里巴巴一期投資1000億美元的研究項目，主要集中于AI等底層前沿技術(shù)，鯨觀是達(dá)摩院技術(shù)落地的第一個商業(yè)場景。
可以預(yù)見，未來阿里大文娛在視頻領(lǐng)域會不斷應(yīng)用更多AI技術(shù)——鯨觀只是小試牛刀，同時也會將AI在文娛領(lǐng)域的能力開放給行業(yè)，事實上，各個領(lǐng)域的技術(shù)開放也是阿里巴巴的一貫思路，阿里云、AliOS、螞蟻金服、菜鳥網(wǎng)絡(luò)等等都是在走技術(shù)開放路線，阿里巴巴啟動NASA計劃和成立達(dá)摩院時，強(qiáng)調(diào)的也是用技術(shù)支撐未來的新經(jīng)濟(jì)體，一個開放生態(tài)。
第二，阿里短視頻不只是靠單一產(chǎn)品，而是商業(yè)生態(tài)的打通。
與單一的文娛集團(tuán)不同，阿里大文娛不是孤立的。大文娛業(yè)務(wù)內(nèi)容有橫向擴(kuò)展，比如有音樂、視頻、短視頻、文學(xué)、游戲、影業(yè)、票務(wù)等內(nèi)容，基本全覆蓋；大文娛業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)有垂直衍伸，內(nèi)容通過UC、優(yōu)酷、土豆、支付寶、淘票票、大麥網(wǎng)等分發(fā)，再借助于天貓、淘寶、阿里媽媽、螞蟻金服、授權(quán)寶等變現(xiàn)，大文娛業(yè)務(wù)與阿里巴巴大本營中的多個業(yè)務(wù)互聯(lián)互通。
短視頻業(yè)務(wù)同樣做到與阿里商業(yè)生態(tài)的打通。大文娛板塊的影業(yè)、優(yōu)酷土豆、音樂等成員為短視頻提供了生產(chǎn)力、分發(fā)力和內(nèi)容庫。阿里媽媽助力短視頻營銷變現(xiàn)，淘寶、天貓等電商的內(nèi)容戰(zhàn)略則可讓短視頻實現(xiàn)電商變現(xiàn)，鯨觀新增了視頻素材流通變現(xiàn)的模式。總而言之，阿里短視頻業(yè)務(wù)不只是一個App或者一個內(nèi)容平臺，而是阿里體系的短視頻，更像是一個短視頻生態(tài)。
第三，看準(zhǔn)新興國家藍(lán)海市場，嘗試短視頻走出去路徑。
在第五屆全國網(wǎng)絡(luò)視聽大會短視頻高峰論壇上，阿里公布了短視頻的海外戰(zhàn)績——面向海外市場的短視頻App“Tudoo“在印度和印度尼西亞的視頻日消費量已經(jīng)過億，消費年增長率超過100%。之所以取得重大進(jìn)展，在于兩點：
一個是阿里有一個好的基礎(chǔ)：UC。UC很早就取得國際化成功，是全球最大的第三方瀏覽器，特別是在印度等市場更是扎下了很好的根基。在UC內(nèi)容化轉(zhuǎn)型后，UC海外市場同樣在進(jìn)行內(nèi)容化轉(zhuǎn)型，“UC News”海外用戶已突破1億，有望成為印度和印尼的最大內(nèi)容分發(fā)平臺。阿里短視頻業(yè)務(wù)的海外發(fā)展除了獨立App“Tudoo”外就是基于UC News。
還有一個原因是國際化的大環(huán)境好。中國的移動直播和短視頻業(yè)務(wù)在全世界都有領(lǐng)先性，快手、微博、陌陌、UC等平臺相對于Instragram、SnapChat而言有各自的創(chuàng)新性，更適合用戶屬性類似的發(fā)展中國家。人口密度很大的印度和印尼市場，與中國市場相似度很高，中國玩家在國內(nèi)積累的經(jīng)驗可以被用于在兩印市場開展業(yè)務(wù)，因此國際化在這兩個市場很容易取得成功。
可以看到，阿里短視頻戰(zhàn)略還是蠻清晰的，作為后起之秀，阿里憑借差異化的策略、豐富的生態(tài)能力和資源，以及具備領(lǐng)先性的底層AI技術(shù)，已經(jīng)成為短視頻行業(yè)的一個實力派玩家，會給行業(yè)帶來增量，也會給行業(yè)帶來變量，未來可期。
作者:探索
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