第二季度小米電視出貨量為中國第一，將馬上進軍印尼市場
時間：2025-12-12 00:54:57 來源：骨軟筋酥網 作者：熱點 閱讀：839次
導讀：小米公司聯合創始人、第季度小米電視負責人王川宣布，米電據奧維云網數據，視出上進桂林小姐上門按摩全套服務【電話微信1662+044-1662】提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達2018年第二季度，貨量小米電視出貨量登頂中國第一。為中未來一兩個星期，國第馬上會在印度尼西亞發布電視。將馬軍印
2018年8月28日，尼市小米公司聯合創始人、第季度小米電視負責人王川宣布，米電據奧維云網數據，視出上進2018年第二季度，貨量小米電視出貨量登頂中國第一。為中
王川表示，國第桂林小姐上門按摩全套服務【電話微信1662+044-1662】提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達下半年小米電視將在繼續鞏固線上優勢同時，將馬軍印進一步發力補貼線下市場，爭取獲得全年中國出貨量第一。
在國際市場上，印度第一大電商網站flipkart 7月的數據顯示，小米電視占該平臺56.6%的市場份額，小米電視在印度整體電視市場份額已超過10%。
王川表示，接下來小米會更關注線下渠道的拓展，將會拿出一部分補貼，來發力線下市場，但具體金額沒有透露。
以下是本次采訪的QA：
Q：小米電視的第一個海外市場是印度？接下來要拓展的還有哪些國家？
王川：未來一兩個星期，我們馬上會在印度尼西亞發布電視。
Q：今年下半年，小米電視的挑戰在哪里？布局渠道有什么做法？
王川： 今天最大的挑戰是什么呢？就是渠道，如果有好產品，但沒有渠道不能觸達用戶，用戶不知道產品好，也買不到產品，還是要買質量又差、價格又貴的產品。
渠道上，我們不斷嘗試能不能在線下建立起高效的運營渠道，能不能做到線上線下同價，北京和鄉鎮同價。不管多窮的地方，買到的價格一樣。
Q：目前小米電視在國內渠道的線上線下比例有哪些變化？
王川：線上還是占有我們最大的比例，但線下增長速度遠超線上，線下比例少但增長速度快。大概要到鄉鎮有四萬個點，如果到縣城大概需要五千家。
線上渠道增長速度比較慢了，我們希望把線下渠道做起來。因為線上渠道覆蓋得比較好的是一二三線城市，如果想覆蓋四五六線城市，覆蓋鄉鎮還是要靠線下，今天還是要靠線下。
Q:近期行業不少手機廠商都說要做電視，你怎么看這一輪新的電視熱潮？
王川：不光華為要做，我聽說OPPO、Vivo也要做電視。我相信手機行業競爭比電視行業激烈，能在手機行業生存下來的品牌其實競爭力都很強，他們去做電視還會推動電視工業進一步的發展。
其實海外競爭沒有國內這么激烈，大家應該抱團出海，一起做。因為國內已經是存量市場了。我增加的就是你少了，但放眼海外呢？其實我們看到今年像TCL在海外增長速度很快，其實各大品牌海外都有機會，我們大家一起往外。如果這么看的話，對每個廠家都有增量的機會。
Q:電視和手機選擇出海市場有不同的標準嗎？
王川：電視市場和手機市場有共性，區別也很大，第一個共性，我們希望選擇人口多的國家。
電視這個產品是需要高度定制化的，跟手機不一樣。比如很多產品，很多生態鏈的產品。第一，你要符合當地的規范，第二，你只要把包裝換了、說明書換了可以出口。但電視不可以，電視除了要符合當地規范，而且必須要有適合當地的內容，還有很多用戶習慣的定制，還有支持本地的語言。比如印度有600種語言，要對當地語言的支持。電視出口還是門檻比較高。
Q:小米電視是所有小米產品出海門檻最高的嗎？
王川：對，我認為出海門檻最高的。硬件非常復雜，每個國家有線電視標準不一樣，不符合規范電視沒法賣。比如俄羅斯DVP2，歐洲有歐洲的規范，甚至每個國家有不同的規范。首先硬件要符合規范，第二要有當地內容的支持，還有當地語言的支持，還要符合當地習慣。不像賣個充電寶可能包裝說明書換一下，包裝說明書可能都不用。目前電視是出海門檻最高的產品。
Q：印度會誕生自己的小米公司嗎？
王川：任何國家都能誕生小米這樣的公司，理論上。但小米公司是非常反人性的，要克制你的貪婪。我們舉例子，32英寸電視當時降價到999元，降了100元，我們降價時是嚴重缺貨的時候，是大家拿到電視可以加價賣的時候，我們降了100元，這是反人性的。加價100元也能賣出去，我們降100元。做小米的難題是你要能夠克制自己的貪婪。
2018年8月28日，尼市小米公司聯合創始人、第季度小米電視負責人王川宣布，米電據奧維云網數據，視出上進2018年第二季度，貨量小米電視出貨量登頂中國第一。為中
王川表示，國第桂林小姐上門按摩全套服務【電話微信1662+044-1662】提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達下半年小米電視將在繼續鞏固線上優勢同時，將馬軍印進一步發力補貼線下市場，爭取獲得全年中國出貨量第一。
在國際市場上，印度第一大電商網站flipkart 7月的數據顯示，小米電視占該平臺56.6%的市場份額，小米電視在印度整體電視市場份額已超過10%。
王川表示，接下來小米會更關注線下渠道的拓展，將會拿出一部分補貼，來發力線下市場，但具體金額沒有透露。
以下是本次采訪的QA：
Q：小米電視的第一個海外市場是印度？接下來要拓展的還有哪些國家？
王川：未來一兩個星期，我們馬上會在印度尼西亞發布電視。
Q：今年下半年，小米電視的挑戰在哪里？布局渠道有什么做法？
王川： 今天最大的挑戰是什么呢？就是渠道，如果有好產品，但沒有渠道不能觸達用戶，用戶不知道產品好，也買不到產品，還是要買質量又差、價格又貴的產品。
渠道上，我們不斷嘗試能不能在線下建立起高效的運營渠道，能不能做到線上線下同價，北京和鄉鎮同價。不管多窮的地方，買到的價格一樣。
Q：目前小米電視在國內渠道的線上線下比例有哪些變化？
王川：線上還是占有我們最大的比例，但線下增長速度遠超線上，線下比例少但增長速度快。大概要到鄉鎮有四萬個點，如果到縣城大概需要五千家。
線上渠道增長速度比較慢了，我們希望把線下渠道做起來。因為線上渠道覆蓋得比較好的是一二三線城市，如果想覆蓋四五六線城市，覆蓋鄉鎮還是要靠線下，今天還是要靠線下。
Q:近期行業不少手機廠商都說要做電視，你怎么看這一輪新的電視熱潮？
王川：不光華為要做，我聽說OPPO、Vivo也要做電視。我相信手機行業競爭比電視行業激烈，能在手機行業生存下來的品牌其實競爭力都很強，他們去做電視還會推動電視工業進一步的發展。
其實海外競爭沒有國內這么激烈，大家應該抱團出海，一起做。因為國內已經是存量市場了。我增加的就是你少了，但放眼海外呢？其實我們看到今年像TCL在海外增長速度很快，其實各大品牌海外都有機會，我們大家一起往外。如果這么看的話，對每個廠家都有增量的機會。
Q:電視和手機選擇出海市場有不同的標準嗎？
王川：電視市場和手機市場有共性，區別也很大，第一個共性，我們希望選擇人口多的國家。
電視這個產品是需要高度定制化的，跟手機不一樣。比如很多產品，很多生態鏈的產品。第一，你要符合當地的規范，第二，你只要把包裝換了、說明書換了可以出口。但電視不可以，電視除了要符合當地規范，而且必須要有適合當地的內容，還有很多用戶習慣的定制，還有支持本地的語言。比如印度有600種語言，要對當地語言的支持。電視出口還是門檻比較高。
Q:小米電視是所有小米產品出海門檻最高的嗎？
王川：對，我認為出海門檻最高的。硬件非常復雜，每個國家有線電視標準不一樣，不符合規范電視沒法賣。比如俄羅斯DVP2，歐洲有歐洲的規范，甚至每個國家有不同的規范。首先硬件要符合規范，第二要有當地內容的支持，還有當地語言的支持，還要符合當地習慣。不像賣個充電寶可能包裝說明書換一下，包裝說明書可能都不用。目前電視是出海門檻最高的產品。
Q：印度會誕生自己的小米公司嗎？
王川：任何國家都能誕生小米這樣的公司，理論上。但小米公司是非常反人性的，要克制你的貪婪。我們舉例子，32英寸電視當時降價到999元，降了100元，我們降價時是嚴重缺貨的時候，是大家拿到電視可以加價賣的時候，我們降了100元，這是反人性的。加價100元也能賣出去，我們降100元。做小米的難題是你要能夠克制自己的貪婪。
(責任編輯：探索)
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