華為、海爾智家、小米誰能率先打造智慧家庭“新居住”范本？
從80年代的華為海爾慧“概念階段”，到現今正在大踏步進入的智家造智蘇州怎么可以找到外圍上門服務vx《365-2895》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達“入戶階段”，智能家居行業經歷了持續的小米先打內在變革。如果說十年前，庭范智能家居的新居住前景目標還是“如何讓生活更便捷”，但現在早已過渡為“如何帶來新居住生活”。華為海爾慧
此外，智家造智外部環境也正加劇著全屋智能行業的小米先打“沙盤推演”過程。4月6日，庭范住建部等16部委聯合發布《關于加快發展數字家庭 提高居住品質的新居住指導意見》（以下簡稱《意見》），明確指出要加快發展數字家庭，華為海爾慧提高居住品質，智家造智改善人居環境。小米先打報告從總體要求、庭范明確數字家庭服務功能、強化數字家庭工程設施建設、完善數字家庭系統、加強組織實施五個方面做出重要部署。
面向“新居住”未來，不同“賽道”雖然出發點相同，戰略側重點卻截然不同。目前來看，以華為為典型的“平臺賽道”；海爾智家在走的“場景生態賽道”；小米在走的“硬件賽道”這三路打法，是蘇州怎么可以找到外圍上門服務vx《365-2895》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達行業最主流，也是最前沿的全屋智能范式。究竟哪條才是實現遠景目標的最佳之路？我們需要用更宏大的視野，去展望和分析各自的差異化未來。
拋開表面看本質，各路打法誰主沉浮？
從《意見》部署的“明確數字家庭服務功能”要求可以看出，未來智能家居更加強調“家庭服務”這個本質，數字家庭作為未來“新居住”最基本單位，儼然是各品牌必爭的戰略要地。在這一點上，不同品牌打入全屋智能的模式也各有千秋。
首先，看只做“賦能者”不做“生產者”的華為。早在智能家居戰略發布初期，華為就定調在圍繞“連接”能力，構建完整開發的智能家居生態體系這個點上。4月8日，華為在2021春季全屋智能及智慧屏旗艦新品發布會上，首次提出“1+2+N”全屋智能解決方案，帶來搭載HarmonyOS的全屋智能主機，打通智能單品協作壁壘，實現全屋生態整合。
無需自己開發生活場景，只需側重設備間的“連接賦能”，這與華為本身進攻“軟實力”的目的不謀而合。5月19日，華為又推出首款全屋Wi-Fi 6+路由器新品，用子母路由形態，實現覆蓋別墅、復式、大平層等不同戶型。“交互入口”的革新讓無論電視、手機、音箱還是面板，都能實現智能家居秒配網、秒控制的高效交互體驗。
海爾智家圍繞“智慧家新居住”，打出了場景生態牌。為何這么說？首先是15年布局積累和6年持續發力，也是最早意識到要跳脫單一家電局限的玩家，去年推出全球首個場景品牌“三翼鳥”，在底層思路上強調場景而非產品。簡單來說，就是圍繞家庭各個場景去定制化滿足用戶衣食住娛行各類生活需求，如衣聯網、空氣網、食聯網等垂直平臺，將自身科技、服務基于場景進行上下游企業的生態整合，打造出“新陽臺”“新臥室”“新廚房”等各類“新居住”體驗。
舉個例子，比如，傳統生活多將陽臺用來晾曬衣物、堆積雜物。但在三翼鳥“新陽臺”中，陽臺不但可以運動、喝茶、做親子游戲，而且洗衣機還會根據天氣、衣料等推薦最合適的洗曬程序，洗完后晾衣架自動升降，即使洗衣液不夠，也能自動下單購買。
小米則以智能單品品類豐富、追求性價比而著稱。自3月官宣入局造車領域以來，很多人覺得，小米似乎不將重點放在“硬件+平臺”的智能家居小米生態鏈上了。其實不然，在5月17日，小米AI實驗室主任、自然語言處理首席科學家王斌講解，小米造車是智能家居產品的延伸。也的確如此，如今小米的各類空氣凈化器、門鎖、空調、電視等都是基于家庭服務而進行的延展。
很顯然，小米以鏈接產品硬件為主所衍生的生態體系，正在不斷完善，占據廣大的用戶基數。小米觸達各類產品的高性價比硬件，能在較低門檻的情況下，使用戶的全屋智能豐富起來。雖然大部分用戶享受的只是“入門級”全屋智能，但據小米官方統計，截至去年底，小米在全球的智能設備數量已超過3.25億（不包括手機和筆記本）。
無論是高效的“連接互通”能力，還是全空間“場景”新范式，亦或是品類全的“家電海戰術”，都為用戶提供了不同的全屋智能思路。
智能家居落地思路見仁見智，誰能顧全左右？
說完品牌主打的各種戰略，如何落地實現則是一個更關鍵的問題。包括《意見》里也明確要“強化數字家庭工程設施建設”，從全屋智能布線、裝修安置等方面都做了相應要求。
目前來看，華為、海爾智家、小米都有著一定家裝服務能力。然而具體來看，卻也基于不同的目的采取了不同的“手段”。
華為全屋智能提供的是前裝服務，由專業人士上門進行安裝，對全屋布線和水電進行統一施工，只能用于未入住新房或者全屋翻新的舊房，無法進行后裝或者局改。用華為全屋智能主機為中央控制系統，能實現穩定可靠的 PLC全屋網絡、高速全覆蓋的全屋WiFi，用戶可在APP查詢施工過程，還能通過NFC實現一碰交房。簡單來說，就是從“軟生態基礎設施”的建設開始，并不過多涉及后續的各種“改造”。
海爾智家基于自身實力和鏈通上下生態資源的能力，擁有著全屋前后裝一體化定制解決方案，無論是舊房局改還是全屋整裝，都能為用戶提供從設計、施工、到服務的全流程服務。據了解，現在由1個管家協調所需設計、物流、安裝體系，最快7天煥新一個廚房，1天改造一個陽臺，這是走“場景”路線必須要夯實的地基，真正帶給消費者的是“智慧家新居住”的體驗。
由于小米多提供的是親民化的小家電品類，大家電還相較處于發展早期，因此小米選擇的是投資家裝平臺。2015年，小米聯合了愛空間家裝公司，瞄準的是追求性價比的年輕群體，推出了“20天工期”以及“自養工人”概念，家裝搭配均中低端品牌，既是優點也是缺點。
不難看出，在對未來居住工程建設方面，各品牌都踐行著“求仁得仁”的路線。
讓生活變智慧，哪種“軟思維”實力更硬？
上面硬系統部分講完，則該講作為“靈魂”的軟系統。實現未來數字化家庭智能服務的重點，一定是放在“智能家居系統”這個核心上，《意見》也明確指出需“完善數字家庭系統”這個要求，實際上，各品牌也早已暗自布局，多年深耕。
從最新成果來看，華為全屋智能主機搭載了HarmonyOS系統，能實現集學習、計算、決策于一體的智慧家居服務，通過對用戶生活習慣進行分析計算，形成最合理的決策，多入口控制設備能便捷執行各類場景。
海爾智家在今年AWE上發布的行業唯一面向智慧家庭場景生態、以智家大腦為核心UhomeOS 3.0，讓互聯網入口變得“無感”。它集成了網器、邊側家庭和云側的“端邊云”的一體化智慧家庭操作系統，能實現以用戶需求為中樞、自主思考，讓用戶享受決策智能服務的智慧，體驗到“智慧家新居住”帶來的舒適。
小米依托的是自家智能家居生態鏈平臺，將自己的生態品類相互串聯。簡單概括就是，只要你用的是小米“全家桶”，就有相對統一的技術標準和設計語言，就無需考慮兼容和互聯問題。不過，也意味著外部品牌產品的兼容是個大問題。
結語
洋洋灑灑的觀察中，從戰略、家裝、系統三個核心層面觀察了主流品牌的動向。總的來看，頭部品牌的“主流打法”對于實現未來數字家庭“新居住”的貢獻各有千秋，比如華為更側重于構建智能家居數字平臺，幫助產品端打通壁壘；海爾智家多維并進打造“智慧家新居住”，在場景、煥新服務以及面向智慧家庭的UhomeOS 3.0上都有較成熟的能力；小米也讓智能小家電品類變得更完善和廣泛，讓用戶有著豐富DIY選擇。具體誰更好？當然只有消費者更有發言權。
免責聲明：家電資訊網站對文中陳述、觀點判斷保持中立，不對所包含內容的準確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請讀者僅作參考，并請自行承擔全部責任。
本網站有部分內容均轉載自其它媒體，轉載目的在于傳遞更多信息，并不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責，本網站無法鑒別所上傳圖片或文字的知識版權，本站所轉載圖片、文字不涉及任何商業性質，如果侵犯，請及時通知我們，本網站將在第一時間及時刪除，不承擔任何侵權責任。聯系方式：sikto@126.com
本網認為，一切網民在進入家電資訊網站主頁及各層頁面時已經仔細看過本條款并完全同意。敬請諒解。
