近日，各大視頻網(wǎng)站紛紛公布了第一季度財(cái)報(bào)營收。陸續(xù)作為優(yōu)酷土豆的出局母公司，阿里大文娛2018年第一季度營收為52.72億元，視頻運(yùn)營虧損為35.41億元;愛奇藝一季度凈虧損為3.96億元;搜狐2018年第一季度財(cái)報(bào)顯示，平臺(tái)營收4.55億美元，格局凈虧損9700萬美元;還有樂視網(wǎng)2017年虧損達(dá)138億。已定
巨額虧損的陸續(xù)背后，是出局市場化競爭的真實(shí)寫照，10年來燒錢發(fā)展，視頻令視頻平臺(tái)格局大定，平臺(tái)沒有BAT背景的格局平臺(tái)陸續(xù)出局。
在視頻網(wǎng)站虧損的情況下，短視頻異軍突起。擁有抖音、西瓜、火山的今日頭條在監(jiān)管風(fēng)暴后，仍被估值350億。
2018年，視頻網(wǎng)站除了要加大投入形成寡頭趨勢，還要對抗短視頻彎道超車，這一仗要怎么打？
燒錢大戰(zhàn)持續(xù)，視頻平臺(tái)格局已定
雖然第一季度各大視頻網(wǎng)站公布的財(cái)報(bào)很“嚇人”，虧損這么大是鬧哪樣?
實(shí)際上，經(jīng)歷了十年發(fā)展，視頻平臺(tái)寡頭趨勢出現(xiàn)，第一階梯的市場份額超過50%，背后都有BAT支持：B(愛奇藝)、A(優(yōu)酷土豆)、T(騰訊視頻)。第二梯隊(duì)為樂視網(wǎng)、芒果TV、嗶哩嗶哩、搜狐視頻等，市占率不足 25%;第三梯隊(duì)為暴風(fēng)影音、PPTV、鳳凰視頻、酷6等組成。第一梯隊(duì)與第二、三梯隊(duì)差距已拉開，逐漸形成寡頭趨勢。
2017年的廝殺，讓優(yōu)愛騰競爭愈發(fā)激烈，想玩下去，就得拿錢出來，拿出好內(nèi)容。
業(yè)內(nèi)人士表示，騰訊、優(yōu)酷已經(jīng)作出了80億元虧損的準(zhǔn)備，而剛剛上市的愛奇藝也發(fā)布了首份財(cái)務(wù)，愛奇藝第一季度總收入為49億元人民幣，同比增長57%，而凈虧損降低了三分之二。
很顯然，愛奇藝依然是虧損最少的，而且在不斷收窄。在月活、時(shí)長兩項(xiàng)關(guān)鍵數(shù)據(jù)上，第一梯隊(duì)格局基本穩(wěn)定。愛奇藝一直穩(wěn)居行業(yè)第一，是唯一用戶覆蓋超過50%的品牌，絕對優(yōu)勢正在擴(kuò)大，騰訊視頻對優(yōu)酷保持領(lǐng)先，但優(yōu)酷也在發(fā)力，正在形成互相追趕之勢，而且這場暗戰(zhàn)還在不斷升級。
3月17日，愛奇藝還更新了這個(gè)數(shù)據(jù)，截至2018年2月底，愛奇藝付費(fèi)會(huì)員達(dá)6010萬，依舊保持行業(yè)第一。
3月18日，騰訊視頻宣布截止2月底，騰訊視頻付費(fèi)會(huì)員高達(dá)6259萬，也就比愛奇藝的數(shù)據(jù)多出了一點(diǎn)。
這一戰(zhàn)，雖然各大網(wǎng)站表面都是風(fēng)光無限，但背地里，也都暗暗較勁。
沒有BAT背景的率先出局
寡頭之爭，令第二梯隊(duì)平臺(tái)不得不退出，雖然市場份額縮小，但止損方面，立竿見影。
當(dāng)騰訊、愛奇藝、優(yōu)酷的“三國殺”還在愈演愈烈之時(shí)，成立僅4年仍處于“第二梯隊(duì)”的芒果TV已經(jīng)率先實(shí)現(xiàn)盈利。據(jù)今年4月更新的最新報(bào)告書顯示，芒果TV主運(yùn)營方快樂陽光2017年實(shí)現(xiàn)凈利潤近5億元，其中出售內(nèi)容版權(quán)支撐起將近7成的毛利。背靠湖南廣電得到的高品質(zhì)內(nèi)容的持續(xù)輸出能力是芒果TV率先實(shí)現(xiàn)盈利的根本。
不過，背負(fù)巨額業(yè)績承諾，芒果TV這種輸出能力是否足以穩(wěn)定盈利?對于其他視頻平臺(tái)，虧損和內(nèi)耗又將何時(shí)到頭呢?
沒有背靠大樹，也沒有“好爸爸”，其他視頻平臺(tái)要想止損盈利，似乎只能靠自救。
與此同時(shí)，作為老牌視頻網(wǎng)站的搜狐視頻也退出了燒錢大戰(zhàn)!
2018年，搜狐視頻不再購買外部的頭部爆款內(nèi)容，而自制內(nèi)容的預(yù)算大約為2億人民幣。
搜狐CEO張朝陽表示，將精簡組織結(jié)構(gòu)和大幅削減視頻內(nèi)容成本，以助于公司盈虧狀況在未來幾個(gè)季度有所改善。本次縮減已經(jīng)包括了過去張朝陽最重視的搜狐視頻業(yè)務(wù)，在此之前，張朝陽透露過不再用燒錢的方式參與視頻行業(yè)競爭。
視頻行業(yè)儼然已經(jīng)是愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊的天下，而第二梯隊(duì)為了生存，不得不在退出燒錢大戰(zhàn)之后，追求差異化競爭，這場戰(zhàn)爭依然殘酷!
短視頻沖擊，抖音為什么這么火？
視頻網(wǎng)站爭得熱火朝天，短視頻異軍突起。作為“獨(dú)角獸”的抖音在短視頻火了之后，也成就了一番大事業(yè)，形成“北快手、南抖音”的局面。而即便它的母公司今日頭條經(jīng)歷了整改風(fēng)暴之后，目前仍被估值350億美元。這個(gè)數(shù)據(jù)在未來還有望再次提升。
失去了內(nèi)涵段子的今日頭條底氣為何如此之硬?這恐怕和抖音發(fā)展前景一片良好有關(guān)。數(shù)據(jù)顯示，今年一季度，抖音下載量達(dá)4580萬次，超越Facebook、Youtube、Instagram等成為全球下載量最高的iPhone應(yīng)用。
近日，網(wǎng)上還流傳著一張今日頭條CEO張一鳴的朋友圈截圖，圖片內(nèi)容是今日頭條CEO張一鳴忍不住發(fā)條朋友圈慶祝，并在評論區(qū)劍指騰訊，表示“微信的借口封殺，微視的抄襲搬運(yùn)擋不住抖音的步伐”。而這也直接導(dǎo)致了一場互聯(lián)網(wǎng)大佬之間的口水戰(zhàn)。馬化騰在評論區(qū)直接開懟，認(rèn)為張的表態(tài)“可以理解為誹謗”。目前事件雙方均未對截圖真實(shí)性作出回應(yīng)。
實(shí)際上，擁有抖音、西瓜、火山的今日頭條確實(shí)有資本令視頻平臺(tái)恐慌。抖音不僅擠占了視頻網(wǎng)站的流量，更對BAT造成一定影響。“張一鳴的‘算法+推薦’在BAT公司的圍剿下，仍舊游刃有余，今日頭條不斷壯大，實(shí)力不容小覷。”有業(yè)內(nèi)人士表示，定位于年輕受眾的抖音，借助明星效應(yīng)、娛樂節(jié)目等符合自身定位調(diào)性的高勢能事物得以迅速獲取精準(zhǔn)用戶，是實(shí)現(xiàn)用戶倍增的關(guān)鍵。
作為一款內(nèi)容型產(chǎn)品，提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容增加用戶留存是關(guān)鍵，而抖音的用戶有兩大類：內(nèi)容創(chuàng)作者和內(nèi)容消費(fèi)者。策略層面的運(yùn)營增加產(chǎn)品曝光，為產(chǎn)品大量引流，首先是給到內(nèi)容創(chuàng)作者信心，這些用戶創(chuàng)作更多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容需要有足夠多的消費(fèi)者來觀看，才能有價(jià)值體現(xiàn)。而優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是內(nèi)容消費(fèi)者更愿意停留的核心，如此形成相對良性的循環(huán)。
2018年2月除夕期間，抖音日活躍用戶規(guī)模超6500萬，頭條系的火山小視頻、西瓜視頻的日活用戶也達(dá)到了5700萬和4500萬，值得注意的是，新增用戶數(shù)據(jù)上，抖音的4200萬是快手的兩倍以上。
血戰(zhàn)2018：燒錢拼獨(dú)家內(nèi)容和版權(quán)
為了狙擊抖音，騰訊重啟了微視，似乎預(yù)示著騰訊與今日頭條必有一戰(zhàn)。而這番局面并不是那么容易就打開的，2013年騰訊微視上線，背靠騰訊，有微信、QQ等平臺(tái)作為用戶入口，微視也曾進(jìn)入App Store免費(fèi)榜前5，每日用戶數(shù)量達(dá)到4500萬。
這是最早一款短視頻產(chǎn)品，但是這款產(chǎn)品沒有搶占短視頻的風(fēng)口，兩年過渡期后，2015年微視被騰訊戰(zhàn)略放棄，2017年3月，騰訊以3.5億美元投資快手，2017年4月微視下線，但一個(gè)月后微視再次上線，增加了對口型錄制、音樂秀MV等功能。
同時(shí)，騰訊在視頻網(wǎng)站方面，也加大了投入。數(shù)據(jù)顯示，2018年，騰訊視頻版權(quán)預(yù)算250億，而其他平臺(tái)也不甘示弱，優(yōu)酷版權(quán)預(yù)算300億人民幣，愛奇藝100億，就連2017巨虧139億的樂視網(wǎng)，2018也依然拿出20多個(gè)億來買版權(quán)……也就是說，光四家視頻網(wǎng)站砸到版權(quán)采購上的費(fèi)用就已經(jīng)高達(dá)670億，這還不算各大電視臺(tái)。
換句話說，燒錢打開市場，仍舊是2018年的主線，為了版權(quán)和流量，視頻網(wǎng)站平臺(tái)又是一場血戰(zhàn)，背靠BAT的玩家沒有人愿意停手出局，一邊要和競爭對手內(nèi)斗，一邊要防止短視頻的沖擊，視頻網(wǎng)站要有一席之地，必須要依靠優(yōu)質(zhì)內(nèi)容支撐，誰能掌握頭部資源，誰就是最后的贏家。
燒錢的背后主要就是對頭部資源的搶奪，頭部內(nèi)容供不應(yīng)求，價(jià)格自然水漲船高。但燒錢不是長久之計(jì)，能否盈利才是決定視頻網(wǎng)站能否長久的硬道理，隨著付費(fèi)模式的日趨成熟，規(guī)模增速90%左右，業(yè)界預(yù)計(jì)未來四年中國付費(fèi)視頻行業(yè)將會(huì)持續(xù)爆發(fā)，占據(jù)更多流量的平臺(tái)有望最先盈利！