9月7日，布局京東到家在京東總部舉辦以“共繪宏圖 贏在全域”為主題的零售零售力加“京東到家品牌合作策略分享會”，來自寶潔、數(shù)字速全聯(lián)合利華、渠道益海嘉里、融合小米、京東加碼即迪卡儂、布局歐萊雅等500多位品牌合作伙伴及零售電商從業(yè)者參與大會。零售零售力加
會上，數(shù)字速全京東到家正式啟動面向品牌商的渠道“雙百億品牌計劃”，宣布2024年將助力超10個品牌銷售額破10億，融合并打造一個銷售額過百億的京東加碼即品牌標(biāo)桿。
“即時零售行業(yè)進(jìn)入全品類小時達(dá)時代。布局品牌需要全渠道優(yōu)化，零售零售力加重新配置資源，尋找成本、效率和體驗的最優(yōu)解。京東到家將和品牌零售伙伴一起，通過數(shù)字化全面擁抱全渠道，把握歷史性發(fā)展機(jī)遇。”京東到家品牌大會上，京東集團(tuán)副總裁、達(dá)達(dá)集團(tuán)總裁何輝劍表示，今年是京東到家在即時零售行業(yè)的第9年，以京東小時達(dá)作為起點的第三階段，行業(yè)也進(jìn)入新的變革期。京東到家將全面開放用戶運營和數(shù)字化能力，與品牌商家共建共贏。
京東集團(tuán)副總裁、達(dá)達(dá)集團(tuán)總裁何輝劍在京東到家品牌大會上開場致辭
京東到家公布發(fā)展規(guī)劃：全品類、小時達(dá)、平臺化，三年內(nèi)合作門店超150萬家
京東到家品牌大會上的相關(guān)發(fā)言，是達(dá)達(dá)集團(tuán)2023年二季度實現(xiàn)整體盈利后，首次面向合作伙伴和零售行業(yè)闡述其平臺規(guī)劃、能力建設(shè)和品牌合作計劃。
依托入駐平臺的超40萬家實體門店，全品類的品牌商，以及經(jīng)銷商、服務(wù)商等生態(tài)伙伴，京東到家為全國2000多個縣區(qū)市消費者提供生鮮快消、數(shù)碼3C、家電家居、時尚美妝、母嬰、酒類等全品類商品小時達(dá)服務(wù)，滿足消費者“隨時隨地、隨買隨得”的即時需求，從而實現(xiàn)持續(xù)性高速增長。
尼爾森IQ電子商務(wù)副總裁楊英表示：“根據(jù)尼爾森IQ快消品零售市場監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，今年二季度中國快消品全渠道消費同比增長4.2%，消費渠道選擇更加多樣化、碎片化，全渠道融合勢在必行。”
京東到家總經(jīng)理李昌明在京東到家品牌大會上發(fā)表演講
京東到家總經(jīng)理李昌明表示，隨著即時零售行業(yè)進(jìn)入精細(xì)化運營階段，京東到家2024年的平臺發(fā)展規(guī)劃，將以數(shù)字化為基石，聚焦三大突破性方向：全品類、小時達(dá)、平臺化。“平臺方、品牌方、零售商三方共同發(fā)力，回歸零售本質(zhì)，做好產(chǎn)品、價格、服務(wù)，滿足消費者需求，共創(chuàng)共享共贏。”
平臺三年發(fā)展規(guī)劃也隨之明確。首先，京東到家以全品類的豐富供給滿足消費者多元化消費需求，在保持快消生鮮和3C數(shù)碼行業(yè)領(lǐng)先地位的前提下，大力培育運動戶外、電子鎖等新興品類，三年內(nèi)新興品類持續(xù)保持三位數(shù)銷售增長。其次，持續(xù)大力推進(jìn)京東APP的LBS(基于位置服務(wù))能力建設(shè)，加速滲透京東的優(yōu)質(zhì)用戶，三年內(nèi)京東小時達(dá)服務(wù)的用戶規(guī)模增長超50%。第三，通過平臺策略的優(yōu)化升級與產(chǎn)品能力的持續(xù)迭代，充分釋放品牌、KA連鎖、小店散店以及更多生態(tài)伙伴的活力，打造多業(yè)態(tài)共同繁榮的平臺生態(tài)，三年內(nèi)合作門店數(shù)將超150萬家。
京東集團(tuán)副總裁、京東零售平臺運營與營銷中心負(fù)責(zé)人邵京平表示：“我們將持續(xù)整合營銷等平臺能力，融入包括即時零售在內(nèi)的各個場域中，同時與京東到家深度協(xié)同，為廣大品牌商家提供更簡單智能的營銷全鏈路工具。”
即時零售是京東長期能力建設(shè)的重點之一。京東零售集團(tuán)戰(zhàn)略與綜合支持部負(fù)責(zé)人王雄表示：“我們看到，消費者確實有全品類小時達(dá)的即時需求。全渠道的融合才剛剛開始，整個行業(yè)大的機(jī)會也在于此，這是京東為什么要做即時零售的原因。”
宏圖系統(tǒng)發(fā)布 即時零售行業(yè)首個助力品牌全渠道的LBS網(wǎng)格化運營工具
品牌大會上，京東到家正式發(fā)布“宏圖系統(tǒng)”。據(jù)介紹，這是即時零售行業(yè)首個面向品牌商提供集經(jīng)營診斷、機(jī)會洞察、策略輸出、方案落地功能于一體的LBS網(wǎng)格化運營工具。通過B2C+O2O全域數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)人、貨、場基于LBS網(wǎng)格化的供需精準(zhǔn)高效匹配，幫助品牌提升全渠道運營效率，創(chuàng)造價值增量。
李昌明介紹，基于京東+京東到家行業(yè)獨具的B2C+O2O零售數(shù)字化能力、數(shù)據(jù)沉淀的深度融合，宏圖系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)基于LBS的網(wǎng)格化洞察、識別、分析、判斷各個網(wǎng)格內(nèi)的供需匹配情況，并輸出用戶、供給、營銷策略。將京東數(shù)坊用戶運營平臺、京準(zhǔn)通LBS流量運營平臺、京東到家完美門店系統(tǒng)等進(jìn)行打通，保障執(zhí)行落地。
大會現(xiàn)場，寶潔全域即時零售事業(yè)部總經(jīng)理顧健鑫分享了寶潔與京東到家在宏圖系統(tǒng)上的合作進(jìn)展。“通過宏圖系統(tǒng)的LBS網(wǎng)格化品牌用戶滲透、供給提升、運營提效等動作，在試點網(wǎng)格篩選商品品類，對人群精細(xì)化觸達(dá)做了對比實驗，我們發(fā)現(xiàn)，基于宏圖系統(tǒng)操作產(chǎn)生的ROI有了大幅提升。”
李昌明表示，隨著宏圖系統(tǒng)能力持續(xù)迭代，更多伙伴參與共建，將從目前1.0版本的網(wǎng)格化空間視角運營，進(jìn)化到2.0版本的時空場景疊加，精細(xì)化程度升級，并且應(yīng)用到品牌端、商家端和運營端，為行業(yè)創(chuàng)造更大價值。據(jù)了解，除寶潔外，瑪氏箭牌、百事、伊利、小米等眾多品牌也將與京東到家基于宏圖系統(tǒng)展開合作。
京東到家啟動“雙百億品牌計劃”
京東到家品牌業(yè)務(wù)部總經(jīng)理唐睿表示，2024年，京東到家將通過產(chǎn)品能力升級、全域流量共建、供給模式多元化、整合營銷提效、平臺資源賦能等多項舉措，與品牌伙伴共建全域生態(tài)，共同實現(xiàn)生意增長。
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