游戲人的信仰，盤點(diǎn)游戲界的各大教派首頁
你不但不會(huì)反對(duì)，還會(huì)宛然一笑，界的教派對(duì)嗎？首頁因?yàn)樗麄兊牡拇_確是我們的信仰，我們的大神，我們?cè)谟螒蛑械闹嘎窡簦凰麄冊(cè)O(shè)計(jì)出的每一款游戲都給予了我們信念、熏陶與禪定。
理想與信仰
很多游戲公司，創(chuàng)業(yè)之初，大家都會(huì)談到自己的理想，他們說：我們的理想是做一款好游戲，可以讓多少玩家記住的游戲。
很多公司懷揣著這樣的理想，開始招聘志同道合的員工，開始構(gòu)架自己的第一款產(chǎn)品設(shè)想，他們?nèi)找辜影啵谕a(chǎn)品的上線……然而很少有公司能夠在理想滑落的時(shí)候堅(jiān)持，因而在挫折之后充滿了失望，或停滯不前，或干脆放棄。在理想與現(xiàn)實(shí)中徘徊，很多人干脆趨附于現(xiàn)實(shí)，變成了理想的背叛者，批量生產(chǎn)著自己都不知所云的游戲，抄襲、模仿著別人的作品而迷失了自己。
但是也一些游戲公司在理想徘徊時(shí)堅(jiān)持、檢討、重拾了自己，一次跌倒后繼續(xù)爬起來，再向理想靠近一些，再近一些，終于做出了自己最初就想做的游戲，而他們依靠的就是信仰。
可以說，理想是自己的欲求，信仰是自己的依歸。 兩者看似相似，實(shí)則相距甚遠(yuǎn)。這就是很多懷揣著理想的人卻更快地走向了墮落，而內(nèi)心安詳?shù)娜朔炊劳兄拍畎炎约壕徛e向成功的原因。
在游戲圈，能夠堅(jiān)守自己信仰的游戲公司實(shí)在少之又少，但是，總有一二個(gè)精靈在黑暗中展開翅膀，驅(qū)散黎明的夢魘。而一直堅(jiān)持著自己的信仰的最好例子，莫過于暴雪和任天堂兩位大神，他們找到了自己的依歸，也讓自己成為游戲圈的眾多玩家的主教。
西暴雪：虔誠的精品教
1991年成立的暴雪公司，到2011年的時(shí)候正好度過了自己20周歲的生日。20年，對(duì)很多大型國際公司來說，只是青少年時(shí)期，但是暴雪現(xiàn)在在全球擁有的粉絲，或者說信徒，已經(jīng)達(dá)到數(shù)以千萬計(jì)。
2010年，僅《魔獸世界》的全球注冊(cè)人數(shù)已經(jīng)達(dá)到了1000萬，還有更多無法計(jì)算的魔獸迷、星際迷和暗黑迷們，在暴雪每發(fā)售一款游戲的時(shí)候，都會(huì)在全球引起熱烈的討論，和翹首的企盼。
暴雪神教，20年來，最大的教義就是“做精品游戲”，玩家稱之為“暴雪出品必屬精品”。為此，他們寧愿少出游戲，也要把每一部游戲都做到自己滿意才會(huì)上線，所以，作為暴雪的狂熱信徒的玩家從未質(zhì)疑過他們的能力，即使在《暗黑》之后的不斷跳票，即使是《星際爭霸》在韓國遭遇了抵制，暴雪神教的威信卻從未在玩家中動(dòng)搖。
暴雪20周年
其實(shí)，成為游戲中最大的“精品教派”，其道路并不是一帆風(fēng)順的，就像耶穌要經(jīng)過釘死在十字架之后才能重生一樣，暴雪也是在經(jīng)歷種種磨難之后才有了現(xiàn)在的發(fā)展。
1991年至暴雪被威迪望(Vivendi)收購之前，暴雪一直是作為第三方公司，那時(shí)候他們針對(duì)不同平臺(tái)設(shè)計(jì)了《搖滾賽車》和《失落的維京人》等游戲，但是收入只能勉強(qiáng)夠發(fā)給員工的工資。暴雪現(xiàn)任總裁Mike Morhaim在暴雪20周年紀(jì)念視頻中曾經(jīng)感嘆當(dāng)時(shí)的窮酸：“我們沒有拖欠過一次工資，現(xiàn)在看起來是多么得不可思議，總是在感覺快山窮水盡的最后一周里，突然有了資金的注入，才能勉強(qiáng)維持公司的運(yùn)轉(zhuǎn)。”最窘迫的時(shí)候，公司創(chuàng)始人靠從信用卡里提錢來給員工發(fā)工資，Mike甚至從父母的賬戶上各借來2萬美金，讓岌岌可危的公司得以繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。
被收購之后，暴雪正式更名為“Blizzard”公司，那一年他們發(fā)行了《魔獸爭霸》，這才開始他們的傳奇之路。然而在發(fā)展期間他們同樣經(jīng)歷了成長的陣痛與困擾。比如暴雪北方的三位創(chuàng)始人集體離職遠(yuǎn)走高飛，從此暴雪北方名存實(shí)亡；比如維旺迪集團(tuán)在忍受了幾年暴雪冠冕堂皇地跳票后動(dòng)了把這個(gè)金子招牌賣掉的念頭……最后，都是堅(jiān)持做精品游戲的理念挽救了暴雪，當(dāng)他們拿出作品時(shí)，一切的質(zhì)疑就化為烏有，所有的抱怨都煙消云散，這就是暴雪的信仰之依歸，這也是暴雪給信徒們的最好的安慰。
被收購之后的15年以來，暴雪發(fā)布的游戲屈指可數(shù)，PC游戲包括《魔獸爭霸》系列3部、《星際爭霸》系列2部，《暗黑破壞神》系列3部，以及網(wǎng)游《魔獸世界》。對(duì)于一個(gè)20年歷史的游戲公司來說，不到10部的作品，看起來是多么得不可思議，然而做到“每一款游戲都是精品”，他們的確做到了。從魔獸、星際、暗黑系列的影響力和發(fā)售情況，我們無需太多語言去解釋暴雪的游戲有多么經(jīng)典和難忘。也許，暴雪人就是為了游戲而生，他們就是游戲的大神。他們是游戲界的耶穌，讓我們對(duì)著他們頂禮膜拜。
東任天堂：“娛樂至上”的戲謔派
與暴雪一樣，位于日本的任天堂在家用機(jī)游戲上處于絕對(duì)的統(tǒng)領(lǐng)地位，信奉任天堂的玩家不僅遍布亞洲，連歐美玩家都被任天堂的馬里奧、NDS主機(jī)等擄為信徒。任天堂的游戲機(jī)1991年就已進(jìn)入l/3以上的美國家庭；王牌游戲“超級(jí)馬里奧”系列風(fēng)靡全球150個(gè)國家，有12億“超級(jí)馬里奧”迷；“俄羅斯方塊”僅1992年就售出3200萬盒；美國總統(tǒng)布什曾手持“游戲小子”出席軍情會(huì)議，前蘇聯(lián)宇航員曾帶著“游戲小子”邀游太空。1995年日本30％的半導(dǎo)體產(chǎn)量使用于任天堂產(chǎn)品。1996年任天堂的營業(yè)額為32.76億美元，利潤5.54億美元，市場價(jià)值104.32億美元。現(xiàn)在全世界每5秒種就有一盒任天堂新游戲卡售出。
與暴雪類似的是，任天堂的發(fā)展之路并非一帆風(fēng)順：在任天堂在進(jìn)入游戲領(lǐng)域之前，曾經(jīng)在紙牌行業(yè)幾度風(fēng)雨飄搖。在一代奇才山內(nèi)溥接手任天堂的時(shí)候，也曾在速食業(yè)、汽車旅館等業(yè)務(wù)上摔得不輕，慘淡的業(yè)績收入讓山內(nèi)溥決定最終還是讓公司回歸娛樂行業(yè)，進(jìn)軍游戲領(lǐng)域之后，發(fā)掘到了橫井軍平、宮本茂這樣的游戲大神，在這些人的帶領(lǐng)下，在一次次的個(gè)人努力和機(jī)緣巧合下，任天堂創(chuàng)造了無數(shù)的奇跡，最終把任天堂帶入電視游戲的天堂。
而任天堂教能夠傳教全球，他們依靠的教義是“娛樂至上”。
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