12月3日，優酷第三屆中國網絡視聽大會在成都隆重拉開帷幕。土豆會上，古永合一集團的鏘未全屏董事長兼CEO古永鏘先生作了題為《互聯網+文化娛樂》的演講。
 

　　圖為：合一集團的進入及無董事長兼CEO古永鏘
 
　　如果說2015年底已經是網絡視聽產業的快十年時間，這十年里的時代發展非常迅速，如果要總結這個行業的優酷本質其實是“互聯網+文化娛樂”。目前，土豆已經有4-5億用戶看網絡視聽，古永05年之前主要看文化娛樂是鏘未全屏電視屏幕，多屏時代從單屏時代延伸到PC，進入及無到現在越來越主流的時代移動終端，移動已經成為網絡視頻主流的優酷終端，這樣的土豆情況各個緯度都在變化。行業會有什么樣的古永趨勢？
 
　　首先從2005年的單屏到2015年的多屏，未來十年會進入全屏及無屏的時代，十年后，一定是無屏的時代，是全屏時代，屏幕無所不在，虛擬跟現實已經完全結合，所謂的O2O、O+O都會合一融合。
 

　　其次，在新的時代要關心用戶和內容。越來越重要的是從流量怎么沉淀忠實的用戶，內容覺得變成了行業重心，頭十年里面流量PK依然很重要，但是現在要看的是用戶跟內容，這兩塊的發展其實是在這個行業里面非常重要的一個現象。從行業標準來講，包括合一很早推視頻播放量，但是在未來十年要看的是用戶的忠誠度，用戶的訪問時間以及ARP值，每個用戶帶來的各種互動的ARP值。
 


　　從內容制作端也產生了很大的變化，從傳統的制作模式，越來越多的網上內容，更多的用戶參與其中，這種來源可以產生很多適合多屏互聯網用戶群的內容形態，這方面會帶來很多的創新跟變革。另外從業務模式的角度來講，從傳統的互聯網轉換成電視的模式，越來越多的是圍繞用戶搜錄的模式。進入無屏時代，內容與營銷之間的邊界也變得無界了，所有的基本都打通合一了。
 
　　優酷土豆今年跟阿里集團的融合越來越密切，阿里現在作為全世界三大互聯網公司之一，古永鏘先生認為在這方面圍繞文化娛樂的生態以及電子商務跟支付的生態的聯動，現在還沒有首例。古永鏘表示，在新的開始的時候要去探索一些更新的創新以及變革的模式，這個里面可能圍繞內容生態投資也好，包括家政娛樂也好，包括系統化售賣也好，包括大數據也好，包括電商也好，包括在線支付也好，包括互聯網金融也好，很多方面的探索和創新在下一個十年都會展開，就是在文化娛樂和其他互聯網領域之間的互動和聯動會帶來嶄新的一頁。
 


　　合一集團和阿里巴巴的共同的愿景跟使命就是在未來十年的發展身心快樂，圍繞這一點，在今年的8月6日，優酷土豆集團更名為合一集團，其實合一并不是一個新的名字，2005年創辦的時候沒有優酷之前就是叫合一網絡，如果說更名為合一集團，更合適的說是回歸到合一集團了。
 



　　據古永鏘先生介紹，合一這個名字是十年前創業的根本理念，當時預示到多屏合一三網合一的時代，企業一直圍繞合作和分享的初衷，圍繞合字做了很多變化和創新。合計劃在2007、2008年已經推動了，圍繞所有電視臺和制作公司的聯動，到臺網聯動，包括現在用戶的放劇場，和很多主流電視臺的聯動，包括聯合出品，包括今年20億票房的《捉妖記》也是合一影業的出品。包括合制，十年前圍繞網絡綜藝就想做合制。另外一些新模式的創想，就是跟硬件之間推出合家的平臺，包括一些領先設備都在硬件平臺里面，可以跟用戶聯動，包括視頻電商的一些探索，游戲，包括跟湖南衛視正在熱播的秦時明月做案例的影游聯動，包括也跟一些電商企業聯動，這也是特別有意思的發展方向。
 



　　打造文化娛樂產業創業平臺

　　2005年，國際上創辦的Youtobe，當時在海外的時候Youtobe完全是一個生態模式，當時在美國的UGC、BGC已經非常成熟，但是在中國并不成熟，但是十年過后現在可以看到的是整個文化娛樂的產業，內容IP空前繁榮，創業在文化娛樂產業已經是一個常態。古永鏘先生認為現在具備這樣的條件，在國家的引導之下，文化娛樂在大量的去創業的情況之下，其實可以形成這樣的一個文化娛樂的創業平臺。

　　合一希望打造一個文化娛樂產業的創業平臺，古永鏘先生認為這個時機已經到了，可以看到這樣的路徑，也具備這方面的基因和技術能力、核心競爭力。

　　古永鏘先生表示，歸根到底所有的發展里面還是回到初心，合一開始的時候看到了多屏合一、三網合一的時代，有一個合作第一，一人一口的分享精神，現在看到這么多的網絡視聽用戶，合一集團給他們提供價值。回到初心的使命，分享快樂、智慧、感動，希望同行和合一集團一起推動網絡視聽行業的下一個十年，一起分享快樂、智慧和感動。


 
 

(責任編輯：時尚)