雷軍：小米要放下心魔回歸初衷 不再為衛(wèi)冕而戰(zhàn)
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11月24日，雷軍國(guó)家會(huì)議中心，小米心魔雷軍用了1小時(shí)30分鐘，放下西安經(jīng)開(kāi)上門(mén)資源提供全國(guó)外圍女上門(mén)1662+044-1662提供全國(guó)外圍女上門(mén).一口氣發(fā)布了紅米note3手機(jī)、回歸小米平板2和小米空氣凈化器第二代。初衷
發(fā)布會(huì)的不再結(jié)束標(biāo)志是許巍《藍(lán)蓮花》旋律的響起，在此之前的為衛(wèi)15分鐘里。伴著鋼琴抒情伴奏，雷軍雷軍用好幾個(gè)煽情的小米心魔故事來(lái)帶出紅米note3的slogan。
回顧整場(chǎng)發(fā)布會(huì)，放下沒(méi)有了對(duì)“友商”的回歸互黑，也沒(méi)有了跑分比較。初衷不過(guò)意外的不再是在結(jié)束后，雷軍出現(xiàn)在了會(huì)場(chǎng)外的為衛(wèi)產(chǎn)品體驗(yàn)區(qū)。
面對(duì)記者的雷軍提問(wèn)，雷軍表示：
1)小米5自己已經(jīng)在使用，并且在手機(jī)廠商競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，會(huì)考慮縮短研發(fā)周期;
2)小米目前的主要市場(chǎng)還是中國(guó)、印度、印尼和巴西，西安經(jīng)開(kāi)上門(mén)資源提供全國(guó)外圍女上門(mén)1662+044-1662提供全國(guó)外圍女上門(mén).暫無(wú)進(jìn)軍日本和美國(guó)的打算;
3)會(huì)出鍵盤(pán)和鼠標(biāo);
4)小米以后要放下心魔，回歸初衷，不再一味地為衛(wèi)冕而戰(zhàn)，并且在友商嚴(yán)重刷單的情況下，雙十一銷量第一的原因是米粉支持，此外，雷軍還表示，賣的貴就認(rèn)為是高端其實(shí)是廠商在誤導(dǎo)民眾，小米不懼定價(jià)3500機(jī)型的對(duì)比挑戰(zhàn)。
以下為采訪問(wèn)答實(shí)錄：
記者：能不能談下小米5?
雷軍：小米5的問(wèn)題沒(méi)法兒回答，發(fā)布時(shí)間也沒(méi)有辦法，但小米5非常非常好。我覺(jué)得今天手機(jī)廠商的激烈競(jìng)爭(zhēng)情況下，我們?cè)谛∶走@個(gè)品牌上的研發(fā)，是12個(gè)月到18個(gè)月的周期，其實(shí)研發(fā)周期長(zhǎng)就意味著你在很多細(xì)節(jié)上下的功夫要多很多。
不過(guò)為了應(yīng)對(duì)這樣的競(jìng)爭(zhēng)，我們以后也會(huì)考慮縮短研發(fā)周期。我們目前的研發(fā)周期在國(guó)內(nèi)同行里是最長(zhǎng)的，因?yàn)橹挥兄芷陂L(zhǎng)才能把細(xì)節(jié)做好，希望大家能理解。我覺(jué)得至少小米5，我現(xiàn)在在用的小米5，值得大家等待。因?yàn)楦叨藱C(jī)型，定制屏和所有細(xì)節(jié)都做好，成本很貴，周期很長(zhǎng)。
記者：小米有沒(méi)有進(jìn)軍日本或美國(guó)的計(jì)劃?
雷軍：我覺(jué)得小米做產(chǎn)品，不僅僅是想改變中國(guó)人對(duì)國(guó)貨的理解，我們也希望讓世界上的每一個(gè)人都享受到小米這么優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，這是我們的夢(mèng)想和目標(biāo)。
小米什么時(shí)候能在日本買到?什么時(shí)候能在美國(guó)買到?我們覺(jué)得還需要一段時(shí)間。
因?yàn)槲覀儠?huì)首先把我們的第一波市場(chǎng)做好。第一波市場(chǎng)就是中國(guó)市場(chǎng)、還有我們選的印度、印尼和巴西等市場(chǎng)，這是第一步。這些市場(chǎng)都是全球競(jìng)爭(zhēng)最激烈的市場(chǎng)，尤其是中國(guó)市場(chǎng)。我覺(jué)得我們能在中國(guó)市場(chǎng)勝出，那未來(lái)就一定能在日本市場(chǎng)勝出。
記者：會(huì)考慮給小米平板配鍵盤(pán)嗎?
雷軍：我們會(huì)考慮在平板上做鍵盤(pán)這樣的配件，因?yàn)闆](méi)有鍵盤(pán)，Windows用起來(lái)會(huì)吃力，辦公還是會(huì)有壓力。也會(huì)支持藍(lán)牙鼠標(biāo)。
這也是我們第一次做Windows相關(guān)的產(chǎn)品，我們首先想的是如何讓硬件同時(shí)能跑安卓和Windows。目前內(nèi)部試用的評(píng)價(jià)還可以，大概一個(gè)月以后就會(huì)上市。主要原因是Windows版本的生產(chǎn)比較復(fù)雜，每個(gè)產(chǎn)品都需要一個(gè)key，刷包之類的都有點(diǎn)復(fù)雜，不像安卓我們自己做就好，所以大概會(huì)晚一個(gè)月。
記者：怎么看“花旗小妹”，您年初定的銷售目標(biāo)臺(tái)數(shù)，今年能完成嗎?
雷軍：今天發(fā)布會(huì)講的是真正的內(nèi)心話。我覺(jué)得小米在去年第二季度成為中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)第一以后，而且是無(wú)意之間就成了第一，因?yàn)榇蠹艺f(shuō)實(shí)際競(jìng)爭(zhēng)很激烈，結(jié)果我們做手機(jī)做了兩年半，莫名其妙就成了中國(guó)第一，世界第三。
接著，我就覺(jué)得我們的心態(tài)就有些扭曲，老是為了衛(wèi)冕而戰(zhàn)，但這不是我們的初衷。我們的初衷就是：老老實(shí)實(shí)、日復(fù)一日，做出感動(dòng)人心的產(chǎn)品。我覺(jué)得我們應(yīng)該放下心魔，認(rèn)真第把產(chǎn)品做好，天天關(guān)注友商沒(méi)有價(jià)值。就像我剛剛開(kāi)玩笑的一樣：友商都是傻逼，我們也是傻逼。
我覺(jué)得我們真正把事情做好，這才是這么多米粉擁戴我們的原因。是吧?在這次雙十一，你看大家的擁戴有多猛?我們不少友商在刷單。在這樣刷單的情況下，小米還能拿到第一，其實(shí)這絕對(duì)是用戶的支持。
大家說(shuō)天貓雙十一，最見(jiàn)功力的是早晨9點(diǎn)開(kāi)始，因?yàn)樗味技性诘谝粋€(gè)小時(shí)、第二個(gè)小時(shí)，所以從9點(diǎn)開(kāi)始我們是遙遙領(lǐng)先，我們?cè)?點(diǎn)到12點(diǎn)這個(gè)時(shí)間段里，占了天貓手機(jī)銷量的40%多，這也是米粉起床了才發(fā)生的情景。所以今天的這個(gè)發(fā)布會(huì)，也是小米放下包袱，認(rèn)真做產(chǎn)品的(新起點(diǎn))。我覺(jué)得做好產(chǎn)品，這是我們目前最關(guān)心的。
其實(shí)我覺(jué)得我們有陷到市場(chǎng)第一和不是市場(chǎng)第一的糾結(jié)里去。說(shuō)是要放下，但(如果)這個(gè)雙十一不是第一，大家又都很難受。所以今天的發(fā)布會(huì)，其實(shí)是小米在表態(tài)：我們把產(chǎn)品做好才是關(guān)鍵。
我覺(jué)得這次的紅米note3比我想象中的要好，因?yàn)榈谝慌_(tái)出來(lái)以后，產(chǎn)線工人跟我們工程師說(shuō)，怎么著也得2000，后來(lái)我跟他們說(shuō)要不拿著去街頭問(wèn)一問(wèn)?問(wèn)出來(lái)的結(jié)果你們也都看到了，那都是真實(shí)的回答。所以我的觀點(diǎn)是，把每一部手機(jī)做好，然后做出高性價(jià)比，包括每一個(gè)產(chǎn)品，例如小米平板、小米空氣凈化器。
小米的平板、空氣凈化器，都是想體現(xiàn)小米做事的態(tài)度。過(guò)去的四年，有了小米以后，發(fā)現(xiàn)很多東西越做越漂亮了。比如我們做的彩虹電池，你說(shuō)電池這個(gè)東西，他已經(jīng)沒(méi)啥革命了的吧?第一條，環(huán)保的堿性電池，隨便扔沒(méi)有關(guān)系;然后做到這么漂亮、這么便宜。其實(shí)這么便宜是應(yīng)該的，是因?yàn)橹拔覀內(nèi)鐣?huì)的效率很低，所有的東西都賣得很貴，商場(chǎng)你不敢去，去了都貴的要死。今天我們比價(jià)的空氣凈化器，全都是網(wǎng)上最便宜的，你到線下比還會(huì)覺(jué)得更貴。
其實(shí)這么便宜，有人就說(shuō)小米做的low，其實(shí)是這些產(chǎn)品就應(yīng)該這么優(yōu)質(zhì)，就應(yīng)該這么便宜，這是我去美國(guó)COSCO超市最大的震撼，所有的東西都很便宜。
我們大家習(xí)慣了，習(xí)慣了傳統(tǒng)廠商，認(rèn)為賣得貴就是高端，所以定價(jià)定3500是高端，我覺(jué)得這是所有的人被他們所誤導(dǎo)了。可以把3500的拿來(lái)大家比一下，看誰(shuí)做的手機(jī)誰(shuí)做的更好。
所以這就是我想表達(dá)的一種態(tài)度，就是新國(guó)貨。四年前我就覺(jué)得我們的國(guó)貨為什么做不好?大家把大量的精力花在營(yíng)銷上，打大量的廣告，包括建立非常復(fù)雜的渠道，中間過(guò)程浪費(fèi)太多。
所以小米創(chuàng)辦的時(shí)候就回歸事情的本質(zhì)：把產(chǎn)品弄好，打動(dòng)人心，把整個(gè)效率優(yōu)化好，還能很便宜。我覺(jué)得這就是一種本事。我覺(jué)得今天大家都看到了小米的產(chǎn)品，你只要用過(guò)了，感受就會(huì)不一樣。這也是過(guò)去四年時(shí)間國(guó)產(chǎn)手機(jī)行業(yè)里最大的變化。
發(fā)布會(huì)的不再結(jié)束標(biāo)志是許巍《藍(lán)蓮花》旋律的響起，在此之前的為衛(wèi)15分鐘里。伴著鋼琴抒情伴奏，雷軍雷軍用好幾個(gè)煽情的小米心魔故事來(lái)帶出紅米note3的slogan。
回顧整場(chǎng)發(fā)布會(huì)，放下沒(méi)有了對(duì)“友商”的回歸互黑，也沒(méi)有了跑分比較。初衷不過(guò)意外的不再是在結(jié)束后，雷軍出現(xiàn)在了會(huì)場(chǎng)外的為衛(wèi)產(chǎn)品體驗(yàn)區(qū)。
面對(duì)記者的雷軍提問(wèn)，雷軍表示：
1)小米5自己已經(jīng)在使用，并且在手機(jī)廠商競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，會(huì)考慮縮短研發(fā)周期;
2)小米目前的主要市場(chǎng)還是中國(guó)、印度、印尼和巴西，西安經(jīng)開(kāi)上門(mén)資源提供全國(guó)外圍女上門(mén)1662+044-1662提供全國(guó)外圍女上門(mén).暫無(wú)進(jìn)軍日本和美國(guó)的打算;
3)會(huì)出鍵盤(pán)和鼠標(biāo);
4)小米以后要放下心魔，回歸初衷，不再一味地為衛(wèi)冕而戰(zhàn)，并且在友商嚴(yán)重刷單的情況下，雙十一銷量第一的原因是米粉支持，此外，雷軍還表示，賣的貴就認(rèn)為是高端其實(shí)是廠商在誤導(dǎo)民眾，小米不懼定價(jià)3500機(jī)型的對(duì)比挑戰(zhàn)。
以下為采訪問(wèn)答實(shí)錄：
記者：能不能談下小米5?
雷軍：小米5的問(wèn)題沒(méi)法兒回答，發(fā)布時(shí)間也沒(méi)有辦法，但小米5非常非常好。我覺(jué)得今天手機(jī)廠商的激烈競(jìng)爭(zhēng)情況下，我們?cè)谛∶走@個(gè)品牌上的研發(fā)，是12個(gè)月到18個(gè)月的周期，其實(shí)研發(fā)周期長(zhǎng)就意味著你在很多細(xì)節(jié)上下的功夫要多很多。
不過(guò)為了應(yīng)對(duì)這樣的競(jìng)爭(zhēng)，我們以后也會(huì)考慮縮短研發(fā)周期。我們目前的研發(fā)周期在國(guó)內(nèi)同行里是最長(zhǎng)的，因?yàn)橹挥兄芷陂L(zhǎng)才能把細(xì)節(jié)做好，希望大家能理解。我覺(jué)得至少小米5，我現(xiàn)在在用的小米5，值得大家等待。因?yàn)楦叨藱C(jī)型，定制屏和所有細(xì)節(jié)都做好，成本很貴，周期很長(zhǎng)。
記者：小米有沒(méi)有進(jìn)軍日本或美國(guó)的計(jì)劃?
雷軍：我覺(jué)得小米做產(chǎn)品，不僅僅是想改變中國(guó)人對(duì)國(guó)貨的理解，我們也希望讓世界上的每一個(gè)人都享受到小米這么優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，這是我們的夢(mèng)想和目標(biāo)。
小米什么時(shí)候能在日本買到?什么時(shí)候能在美國(guó)買到?我們覺(jué)得還需要一段時(shí)間。
因?yàn)槲覀儠?huì)首先把我們的第一波市場(chǎng)做好。第一波市場(chǎng)就是中國(guó)市場(chǎng)、還有我們選的印度、印尼和巴西等市場(chǎng)，這是第一步。這些市場(chǎng)都是全球競(jìng)爭(zhēng)最激烈的市場(chǎng)，尤其是中國(guó)市場(chǎng)。我覺(jué)得我們能在中國(guó)市場(chǎng)勝出，那未來(lái)就一定能在日本市場(chǎng)勝出。
記者：會(huì)考慮給小米平板配鍵盤(pán)嗎?
雷軍：我們會(huì)考慮在平板上做鍵盤(pán)這樣的配件，因?yàn)闆](méi)有鍵盤(pán)，Windows用起來(lái)會(huì)吃力，辦公還是會(huì)有壓力。也會(huì)支持藍(lán)牙鼠標(biāo)。
這也是我們第一次做Windows相關(guān)的產(chǎn)品，我們首先想的是如何讓硬件同時(shí)能跑安卓和Windows。目前內(nèi)部試用的評(píng)價(jià)還可以，大概一個(gè)月以后就會(huì)上市。主要原因是Windows版本的生產(chǎn)比較復(fù)雜，每個(gè)產(chǎn)品都需要一個(gè)key，刷包之類的都有點(diǎn)復(fù)雜，不像安卓我們自己做就好，所以大概會(huì)晚一個(gè)月。
記者：怎么看“花旗小妹”，您年初定的銷售目標(biāo)臺(tái)數(shù)，今年能完成嗎?
雷軍：今天發(fā)布會(huì)講的是真正的內(nèi)心話。我覺(jué)得小米在去年第二季度成為中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)第一以后，而且是無(wú)意之間就成了第一，因?yàn)榇蠹艺f(shuō)實(shí)際競(jìng)爭(zhēng)很激烈，結(jié)果我們做手機(jī)做了兩年半，莫名其妙就成了中國(guó)第一，世界第三。
接著，我就覺(jué)得我們的心態(tài)就有些扭曲，老是為了衛(wèi)冕而戰(zhàn)，但這不是我們的初衷。我們的初衷就是：老老實(shí)實(shí)、日復(fù)一日，做出感動(dòng)人心的產(chǎn)品。我覺(jué)得我們應(yīng)該放下心魔，認(rèn)真第把產(chǎn)品做好，天天關(guān)注友商沒(méi)有價(jià)值。就像我剛剛開(kāi)玩笑的一樣：友商都是傻逼，我們也是傻逼。
我覺(jué)得我們真正把事情做好，這才是這么多米粉擁戴我們的原因。是吧?在這次雙十一，你看大家的擁戴有多猛?我們不少友商在刷單。在這樣刷單的情況下，小米還能拿到第一，其實(shí)這絕對(duì)是用戶的支持。
大家說(shuō)天貓雙十一，最見(jiàn)功力的是早晨9點(diǎn)開(kāi)始，因?yàn)樗味技性诘谝粋€(gè)小時(shí)、第二個(gè)小時(shí)，所以從9點(diǎn)開(kāi)始我們是遙遙領(lǐng)先，我們?cè)?點(diǎn)到12點(diǎn)這個(gè)時(shí)間段里，占了天貓手機(jī)銷量的40%多，這也是米粉起床了才發(fā)生的情景。所以今天的這個(gè)發(fā)布會(huì)，也是小米放下包袱，認(rèn)真做產(chǎn)品的(新起點(diǎn))。我覺(jué)得做好產(chǎn)品，這是我們目前最關(guān)心的。
其實(shí)我覺(jué)得我們有陷到市場(chǎng)第一和不是市場(chǎng)第一的糾結(jié)里去。說(shuō)是要放下，但(如果)這個(gè)雙十一不是第一，大家又都很難受。所以今天的發(fā)布會(huì)，其實(shí)是小米在表態(tài)：我們把產(chǎn)品做好才是關(guān)鍵。
我覺(jué)得這次的紅米note3比我想象中的要好，因?yàn)榈谝慌_(tái)出來(lái)以后，產(chǎn)線工人跟我們工程師說(shuō)，怎么著也得2000，后來(lái)我跟他們說(shuō)要不拿著去街頭問(wèn)一問(wèn)?問(wèn)出來(lái)的結(jié)果你們也都看到了，那都是真實(shí)的回答。所以我的觀點(diǎn)是，把每一部手機(jī)做好，然后做出高性價(jià)比，包括每一個(gè)產(chǎn)品，例如小米平板、小米空氣凈化器。
小米的平板、空氣凈化器，都是想體現(xiàn)小米做事的態(tài)度。過(guò)去的四年，有了小米以后，發(fā)現(xiàn)很多東西越做越漂亮了。比如我們做的彩虹電池，你說(shuō)電池這個(gè)東西，他已經(jīng)沒(méi)啥革命了的吧?第一條，環(huán)保的堿性電池，隨便扔沒(méi)有關(guān)系;然后做到這么漂亮、這么便宜。其實(shí)這么便宜是應(yīng)該的，是因?yàn)橹拔覀內(nèi)鐣?huì)的效率很低，所有的東西都賣得很貴，商場(chǎng)你不敢去，去了都貴的要死。今天我們比價(jià)的空氣凈化器，全都是網(wǎng)上最便宜的，你到線下比還會(huì)覺(jué)得更貴。
其實(shí)這么便宜，有人就說(shuō)小米做的low，其實(shí)是這些產(chǎn)品就應(yīng)該這么優(yōu)質(zhì)，就應(yīng)該這么便宜，這是我去美國(guó)COSCO超市最大的震撼，所有的東西都很便宜。
我們大家習(xí)慣了，習(xí)慣了傳統(tǒng)廠商，認(rèn)為賣得貴就是高端，所以定價(jià)定3500是高端，我覺(jué)得這是所有的人被他們所誤導(dǎo)了。可以把3500的拿來(lái)大家比一下，看誰(shuí)做的手機(jī)誰(shuí)做的更好。
所以這就是我想表達(dá)的一種態(tài)度，就是新國(guó)貨。四年前我就覺(jué)得我們的國(guó)貨為什么做不好?大家把大量的精力花在營(yíng)銷上，打大量的廣告，包括建立非常復(fù)雜的渠道，中間過(guò)程浪費(fèi)太多。
所以小米創(chuàng)辦的時(shí)候就回歸事情的本質(zhì)：把產(chǎn)品弄好，打動(dòng)人心，把整個(gè)效率優(yōu)化好，還能很便宜。我覺(jué)得這就是一種本事。我覺(jué)得今天大家都看到了小米的產(chǎn)品，你只要用過(guò)了，感受就會(huì)不一樣。這也是過(guò)去四年時(shí)間國(guó)產(chǎn)手機(jī)行業(yè)里最大的變化。